Nathalie Lopez Flashcards
(50 cards)
Que es un kpi
Indicador Clave de Desempeño
es una métrica utilizada para medir el rendimiento de una actividad, proceso o área dentro de una organización. Sirve para saber si se están cumpliendo los objetivos estratégicos.
Métodos de localización de planta
Cualitativos
* Uso de mapas (Aálisis más visual)
* Asociación aparente
Cuantitativos
* Factores ponderados
* Punto de equilibrio
* Centro de gravedad
Hablame de Pronósticos
Es una predicción de eventos futuros
Tipos:
* Tecnológicos
* Económicos (tipo de cambio, la inflación)
* De demanda
Se utilizan para predecir la demanda, la producción, el inventarios, costos
Tipos de pronósticos
- Tecnológicos
- Económicos
- De demanda
Metodos de pronósticos
Que son normas iso
Sistema de gestión de calidad
Son estándares que establecen requisitos y buenas prácticas para asegurar la calidad, seguridad, eficiencia o sostenibilidad en productos, servicios o procesos.
cuales normas iso conoce
- 9001: Calidad
- 14001: Medio ambiente
- 45001: Salud y seguridad en el trabajo
Que otras certificaciones internacionales existen
- Six sigma
- OSHAS
Que es six sigma y en que consiste
metodología de mejora continua que busca reducir errores y en los procesos para lograr productos o servicios de alta calidad.
¿En qué consiste?
Sigue una estructura llamada DMAIC:
- Definir: el problema y los objetivos
- Medir: el desempeño actual
- Analizar: las causas del problema
- Mejorar (Improve): el proceso
- Controlar: que el cambio se mantenga en el tiempo
en números: 3.4 defectos por cada millón de oportunidades.
sinchos six sigma
- White belt
- Yellow Belt
- Green belt
- Black belt
- Master black belt
7 herramientas de calidad (para ella la lluvia de ideas no lo es)
- Ishikawa
- Pareto
- Graficos de control
- Hoja de verificación (sirve para recolectar los datos de manera organizada)
- Histrograma
- Estratificación
- Diagrama de correlación
Que herramientas de diagnóstico existen
Son técnicas que se usan para analizar y entender problemas en procesos, productos o áreas de trabajo.
- FODA
- Ishikawa
- Pareto
- Encuestas
- Flujogramas podría ser
Ciclo de vida del producto
- Introducción:altas inversiones, pocas ventas, mucha promoción.
- Crecimiento : aumento de ventas, mejora de utilidades.
- Madurez: ventas estables, alta competencia, se busca diferenciar
- Declive : ventas bajan, producto se vuelve obsoleto o se reemplaza.
habla de Ciclo deming, para qué funciona?
herramienta de mejora continua que sirve para mejorar procesos de forma sistemática.
- Planificar: identificar un problema y proponer una solución.
- Hacer: implementar la solución
- Verificar: analizar si funcionó.
- Actuar: si funcionó, estandarizar; si no, ajustar y volver a intentar.
Para mejorar la calidad, reducir errores, y hacer más eficientes los procesos.
Tipos de organigrama
- Vertical (jerarquía de arriba a abajo)
- Horizontal(JErarquía de izquierda a derecha)
- Mixto
- Circular : El centro representa la dirección y se extiende en círculos hacia afuera
Recurso mas valioso en la empresa
Por qué?
El recurso humano.
Porque son las personas quienes piensan, toman decisiones, crean, innovan y operan los procesos.
Sin talento humano, ningún otro recurso (tecnología, maquinaria, capital) puede funcionar por sí solo.
¿Para qué sirve el diagrama de Pareto?
..
¿Para qué sirve un gráfico de control?
Sirve para monitorear un proceso y saber si está bajo control o si hay variaciones anormales.
..
¿Qué significa que un proceso esté fuera de control?
Significa que el proceso presenta variaciones anormales que no son parte del comportamiento natural.
Es decir, algo está afectando el proceso y puede causar errores, defectos o productos fuera de especificación.
Hable de las 4 P’s
4 variables clave que una empresa controla para posicionar su producto en el mercado:
- Producto: lo que se ofrece (bien o servicio), con sus características, calidad y diseño.
- Precio: cuánto cuesta, y cómo se percibe su valor.
- Plaza (Distribución): cómo llega al cliente (canales, puntos de venta).
- Promoción: cómo se comunica y se da a conocer (publicidad, redes, promociones).
¿Qué es un punto de equilibrio?
Es el nivel de ventas en el que los ingresos igualan los costos totales (fijos + variables).
En ese punto, no hay ni ganancia ni pérdida.
Que son costos fijos y variables
Costos fijos: son aquellos que no varían, sin importar el volumen de ventas o de producción
Ejemplo: alquiler, sueldos administrativos, seguros.
Costos variables: sí cambian según el nivel de producción o de ventas. Si produces más, aumentan; si produces menos, disminuyen. Ejemplo: materia prima, energía por máquina, comisiones por venta, mano de obra
¿Cuáles pueden ser las herramientas para tomar decisiones?
- Arbol de problemas
- ishikawa
- matriz de decisiones…?
¿Qué es inventario ABC?
Es una clasificación de inventario que divide los productos según su importancia económica
A: pocos productos, pero de alto valor (requieren más control).
B: valor intermedio, control moderado.
C: muchos productos de bajo valor, control más simple.