S2W5 Entstehung Neues Flashcards
(59 cards)
1
Q
Rückblick AGEF
A
Agglomerationseffekte fallen unter Geographien der Innovation
externe/interne Ersparnisse, Lokal/Urbanisierungsvorteile
2
Q
Interview Wikipedia
A
durch viel Freiraum im Unternehmen ist viel Wissen vorhanden, Teilen ausserhalb von Unternehmen ermöglichen?
neue Software, open source, alle besitzen Bearbeitungsrecht, offene Innovation
3
Q
Rolle von Wissen in Regionalökonomie
A
- als wichtigste strat. Ressource
- als sog. Meta-Produktionsfaktor, steht uns zur Verfügung
Tertiarisierung der Wirtschaft
4
Q
Forschungsinteressen WiGeo zu Innovation
A
- Diffusion von Innovation
- Innovation im Kontext region. Entwicklung, institut. & evolut. Kontext wichtig
5
Q
Begriff Informationen
A
leicht austauschbare Daten & Kenntnisse von Einzeltatsachen
6
Q
Begriff Wissen
A
- soziokulturell eingebettet
- übergreifende Zsmhänge
- von Individuen verarbeitete & zueinander in Beziehung gesetzte Informationen die zu best. Handlungen/Bewertungen/Prognosen befähigen
- Personengebunden
7
Q
Begriff Lernen
A
- Personen/Gruppen eignen sich neues Wissen an
- Praxiserfahrung, Quellen, Wissenstransfer als Mittel
8
Q
Begriff Invention
A
Erfindung, Entdeckung, Neuinwertstzung, Neukombination
9
Q
Begriff Innovation
A
erstmalige Umsetzung von Erfindungen, Realisierung von Idee, Kommerzialisierung
9
Q
open innovation
A
weniger Kommerzialisierung, ausserhalb kapital. Markt
10
Q
Bsp. Unterschied Invention & Innovation
A
Inventionen im Innern des Smartphones gab es schon vor der Innovation Smartphone
11
Q
Produktionsfaktoren
A
Boden, Arbeit, Kapital, Wissen/Innovation
12
Q
Theorie der wirts. Entwicklung
A
Joseph Schumpeter, 1911
- Neuerungen/Innovation als zentr. Antriebskraft der wirts. Entwicklung & Strukturwandels
- diskontinuierlich: zeit. & räum. Brüche
- Kraft der schöpf. Zerstörung, iPhone ersetzt Nokia, Schub für zusätz. neue Entwicklungen
- Rolle des Entrepreneurs, Akteur
13
Q
Schattenseiten von Innovation
A
- neg. Auswirkungen auf Gesellschaft/Umwelt
- Ressourcenverbrauch für neue Technologien, seltene Erden
Exnovation: Innovation rückgängig machen
14
Q
Typen von Innovation
A
Einteilung in:
Unterscheidung nach Bereichen
Unterscheidung nach Qualität/Auswirkung
15
Q
Unterscheidung nach Bereichen
A
Produktinnovationen
Prozessinnovationen
Organisationsinnovationen
16
Q
Unterscheidung nach Qualität/Auswirkung
A
Basisinnovationen
Verbesserungsinnovationen
17
Q
Produktioninnovationen
A
neue, ggnüber vorhandenen deutlich veränderte Produkte/Diensteistungen
18
Q
Prozessinnovationen
A
neue Verfahren zur Herstellung/Vertrieb von Produkten
19
Q
Organisationsinnovationen
A
neue Formen der Organisation rund um Herstellung von Produkten/Dienstleistungen
20
Q
Basisinnovationen
A
vollständig neue Produkte, Verfahren, Technologien
verändern ganzes System (Dampfmaschine)
=> Theorie der langen Wellen
21
Q
Verbesserungsinnovationen
A
Weiterentwicklung vorhandener Produkte, Verfahren, Organisationsformen
22
Q
inkrementell / radikale Veränderung Lit.
A
Lektüre
23
Q
Soziale Innovationen
A
- Entwicklung neuer Ideen, Dienste, Modele zur besseren Bewältigung gesell. Probleme
- öffentliche/private Akteure & Zivilgesellschaft sollen dazu beitragen
- raumwirksam, bringen Mehrwert, ländl. Gebiete
- weniger Fokus auf Exportwirtschaft
24
Nachhaltigkeitsorientierte Innovationen
bewusste Veränderungen bei der Philosophie/Moral eines Unternehmen, übertragend auf Produkte, Prozess, Praktiken
erstellen von soz/ökol. Wertes neben des ökon.
(Adams et al 2015)
Kreislaufwirtschaft: wiederverwenden/werten
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Entstehung von Innovation
- als Ergebnis menschlicher Kreativität & interakt. Such/Experimentprozessen
- soziales Phänomen
- mehrdimens. Kopplungsprozess
- enge/interaktive Verknüpfung von Aktivitätsfelder von Unternhemen sowie Orientierung an Kunden & Konkurrenten
- braucht 2 Arten von Wissen: codified & tacit knowledge
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kodifiziertes Wissen
codified knwoledge
- Wissen kann in Form von Regeln/Formeln niedergeschrieben werden
- kann direkt weitergegeben werden
- an jedem Ort erhältlich
27
stilles Wissen
tacit knowledgeg
- ist an Perosn gebunden
- oft an Kontext/Ort gebunden
- Lernprozess ist wichtig (keine Schwimmanleitung nur geben)
- we know more than we can tell (Polanyi)
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Modell der langen Wellen
gesell/wirts. Entwicklung wird durch Basisinnovationen vorangetrieben
Phasen in denen Basisinnovationen auftreten
Phasen der Prosperität, Rezession, Depression, Erholung
in Rezession: aussteigen der Unternehmenden, Fokus auf neues Geschäft
29
Phasen durch Zeit, Prosperität
1800: Mechanisierung Industrie durch Wasserkraft
1850: Mechanisierung Industrie/Transportwesen durch Dampfkraft
1900: Elektrifizierung Industrie, Transportwesen, Haushalte
1950: fordistische Massenproduktion & Motorisierung von Transportwesen
2000: Digitalisierung & Automatisierung gesamt. Wirtschaft
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Kritik an Modell der langen Wellen
- tech. Determinismus
- monokausal
31
Bsp Gebiete im Modell der langen Wellen
Midlands GB, Ruhrgebiet, Silicon Valley
32
Voraussetzungen für Innovationsschub
- Innovationsfelder mit grossem techn-wirts. Synergiepotential (Dampfkraft: Baumwollindustrie, Bergbau, Transport)
- ausreichend Sach & Humankapital (High Tech Industrie in USA)
- risikobereite Unternehmenspersönlichkeiten (Henry Ford, Google Gründer)
- hohe gesell. Akzeptanz (Internet & e-commerce)
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Grundlagen Innovationssysteme
- Innovation ist interakt. Lernprozess
- Umwelt des Lernens/Innovationstätigkeit wird einbezogen
- Quelle der Innovation liegt nicht nur im einz. Unternehmen sondern im System der Beziehunden der Firma
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Definition Innovationssysteme
eine Ansammlung von Organisierungen, Institutionen für die Generierungen, Verteilung, Anwendung von wiss/techn. Wissen (Galli/Teubal in Schamp)
35
theor/hist. Grundlagen Innovationssysteme
- Anfang durch Forschungsproj. in IT, warum N-IT erfolgericher als S-IT & warum best. Regionen stark erfolgreich
- Konzept der Industriedistrikte: in N-IT eine Entstehung drittes Italien
- Indsutriedistrikte mit ganz anderer Organisation der Unternehmen, kleine & mittelgrosse Unternehmen sind vernetzt
- Ausweitung der Theorie auf Boston/SV & DE
36
die 3 Italien
Erstes: um Genua mit Autoproduktion
Zweites: Süden mit strukt. Benachteiligung
Drittes: Sonderweg mit kleinen Regionen die sich stark spezialisierten, Technologie, Leder, Keramik, Schuhproduktion
37
Industrial Clusters Definition
- geogr. Konzentration von miteinander verbundenen Unternehmen/Institutionen in best. Wertschöpfungsbereich
- umfasst eine Reihe vernetzte Branchen & wettbewerbsrelevante Organisationseinheiten
- wie Lieferanten, spez. Einsatzgüter wie Komponenten, Maschinen, Serviceleistungen, Infrastruktur
(Porter 1999)
Grund warum Regionen mit Industriecluster so erfolgreich sind
38
Industrial Clusters Diamant
4 Komponenten
Rivalität
Kunden
Zulieferer
Inputs
39
IC Diamant: Rivalität
Context for Firm Strategy & Rivalry
- encourages appropriate forms of investment & sustained upgrading
- competition among locally based rivals
- Anspurn um Strategien zu verbessern
40
IC Diamant: Kunden
Demand Conditions
- sophisticated & demanding local customers
- customers needs anticipate those elsewhere
- unusual local demand in specialized segments that can be served globally
- Nachfrage nach genau den spezi. Produkten
41
IC Diamant: Zulieferer
Related & Supporting Industries
- presence of capable, locally based suppliers
- presence of competitive related industries
- Industrie die für Produktion gebraucht wird
42
IC Diamant: Inputs
Factor Input Conditions
- Factor quantity & cost: natural, human, capital ressources, physical, administrative, information infrastructure, scientific & technological infrastructure
- Factor quality
- Factor specialization
- spezi. in Qualität & Quantität auf Cluster ausgerichtet
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Beispiel IC Diamant
Bier brauen Portland
Rivalität: Competition, Brewer's Guild, sicherstellen von Qualität
Kunden: Savvy Beer drinkers, home brewers, small restaurants
Zulieferer: equipment makers, creative services
Inputs: hops, water, brewmasters
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Innovationssysteme Unterteilung
Sektorale Innovationssysteme: Biotechnologie, High-Tech
Nationale Innovationssysteme: CH, USA, FR
Regionale Innovationssysteme: Silicon Valley, Uhrenindustrie Jura
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Nationales Innovationssystem Bestandteile
- institut. Strukturen: Unternehmen, Unis, Forschung, Finanzierungseinrichtung
- Anreizsysteme eines Landes: Innovationsanreize, Wissens & Technologietransfer
- Fähigkeiten/Kreativität der Innovations & Wirtschaftsakteure: industr/sekt. Struktur von Volkswirtschaft, Marktführerschaft Unternehmen
- kult/institu. Besonderheiten: Akzeptanz von Technik, Risikofreudigkeit, Vernetzung Uni-Industrie
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Nationales Innovationssystem Kreislauf
Wissensgenerierung/diffusion/nutzung
umgeben von Faktor Marktkonditionen, nat. Innovationskapazität, Kommunikationsinfrastruktur, makroökon/regulatorischer Kontext, Ausbildungssystem, Produkt-Marktkonditionen
alles zusammen: Volkswirtschaftliche Leistung
siehe Abb.
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Innovationspolitik CH
- wichtigstes Instrumen der
- Wirtschaftsförderung
- Querschnittsaufgabe
- Akteur auf Bundesebene: SNF, KTI, Seco, SBFI
- Kantone wichtig: be-advanced BE
- Regionalentwicklung durch NRP Projekte, Förderung durch RIS
48
nationales Innovationssystem CH
- institut. Bedingungen wie Rechte am Geistigen Eigentum
- internat. Rahmenbedingungen
- makroökon. Bedingungen wie Steuern, Zinsen, Funktion von Arbeitsmarkt
- Organisation für Forschung, Förderung des WTT, Bildung
- Innovationsprozesse der Firmen
- netzwerkbasiertes Lernen
48
SWOT von NIS CH
Analyse über das nat. Innovationssytem
Unterscheidung in Strength, Weaknesses, Opportunites, Threats
Fazit: keine Industriepolitik, sollte mehr Möglichkeiten geben um sich als Unternehmende zu verknüpfen
48
SWOT CH Weaknesses
- no coherent innovations policy & according instruments for the implementation
- commercial implementations of results of scientific reserarch
- societal climate for innovation & implementation
- data quality
- surrounding conditions & opportunities for financing of start-up's & spin-off's
- amounts of funding for innovation
48
SWOT CH Strength
- top ranks in research
- top ranks in innovative performance
- high R&D spendings of private sector
- high number of employees in knowledge intensive services
- very good infrastructure
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SWOT CH Opportunities
- simplify & strengthen collaboration of universtites & business
- establishment of centers for innovation
- promotion of non-technical innovation
- further development of continuing education
- sustainable & coordinated communication of CH as place for innovation
- export of knowledge intensive services
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RIS Systemkasten Abb.
drei Subsysteme: knowledge generation & diffusion, knowledge application & exploitation, regional policy
umgeben von socioinstitutional factors
Austausch mit NIS, international organizations
siehe Abb.
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Regionale Innovationssysteme Grundlagen
- gehören zu territor. Innovationssystemen TIM
- basieren auf empir. Erkenntnis dass best. subnationale räumliche Einheiten spez. Entwicklungspfade eintschlagen (SV)
- Lineares Innovationsmodell vs Open Innovatotionsmodell
- Innovationen entstehen aus region. Vernetzung der Unternehmen
- regionsspez. Lern & Innovationsprozesse
- System als Koordination von regionalpolit. Förderungen
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SWOT CH Threats
- changes in macroeconomic surrounding (economic cycle, global competition)
- intensification of competitive regulation (worsening of fiscal situation for business)
49
RIS in CH
- liegt der neuen Regionalpolitik NRP zugrunde
- CH in versch. RIS eingeteilt
- Förderung Bottom Up Innovationsprojekte
- ländl. Räume & Berggebiete fördern
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RIS in Hauptstadt Bern
drei Akteure im Austausch mit nat. Beschaffungswesen:
Nationale Regierung
Intermediäre Organisationen
Auftragsnehmer im Privatsektor
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RIS Defizite
siehe Abb.
Regionen wo RIS gut funktioniert , werden zu grossen Regionen die fraktioniert sind
- Akteure unterinenader kennen sich gar nicht mehr
- Regionen mit RIS aber mit alter Industrie
- keine Nachfrage der Produkte mehr
- Lock In Effekt: alle Akteure auf gleiches Produkt ausgerichtet
