PDF 4, scientific management

Question 1

vad innebär Taylorism/Scientific management?

Answer 1

Att industriproduktionen ska vara präglad av vetenskapligt utformade metoder och att man skall skilja på utformande och planering

Question 2

Redogör för scientific managements 5 grundläggande principer!

Answer 2

1. Det finns alltid en bästa metod för arbetets genomförande. Metoden skall tas fram på ett systematiskt sätt för att eliminera onödiga rörelser och aktiviteter–> specialiserade arbeten med korta cykeltider
2. Välja den person som är bäst på det arbetsmomentet, samt träning av ingenjörer. Viktigt med goda relationer mellan individ och ledare.
3. Skilja på utförande och tankearbete. Planeringsarbete skall utföras av välutbildade ingenjörer. Arbetarna skall bara lyda order.
4. Även förmännen skulle vara specialiserade. Funktionell organisation med många förmän och ledare. Systemet bygger på autoritärt ledarskap
5. utformar arbetet efter belöning- och bestraffningsprincipen. Stark betoning på lönen som drivkraft

Question 3

incitament på scientific management?

Answer 3

1. tvångsmässiga incitament
2. materiella incitement
3. normativa incitament –> identifikation

Question 4

Dagens status scientific management?

Answer 4

Taylorsidéer ligger till grund för den industriella produktionenT. Tillämpningen leder än idag till två bassystem:

1. Liner, vid produktion likartade produkter effektivt med line med hög arbetsdelning
2. funktionell specialisering, vid mer blandad tillverkning leder principerna till funktionellt organiserade system

Question 5

vad hade Taylor för syn på sina arbetare?

Answer 5

• människan var lat och ointresserad av att arbeta och ta ansvar
• “naturligt slöande” medfött
• “systematiskt slöande” pga gruppnormer
• människan ser endast till sig själv och försöker girigt tillskansa sig fördelar