4.4 Ashgar, Leadership Styles & Job Satisfaction Flashcards
1
Q
Was ist transformational leadership?
A
- teilen von Vision und Strategien mit Mitarbeitenden
- Vorbild sein
- intellektuelles Stimulieren von Mitarbeitenden, um Probleme kreativ zu lösen
- handeln als Mentoren und Ermöglicher
2
Q
Was ist transactional leadership?
A
- System von Belohnung und Bestrafung
- Drei Bereiche:
- Contingent Rewards: Es werden Ziele gesetzt und deren Erreichen belohnt
- Management by Exception: Evaluation der Mitarbeitenden anhand von erreichten und erwarteten Zielen
- Laissez-Faire: Delegieren von Macht mit Eingriff nur wenn nötig
3
Q
Was ist job satisfaction?
A
- pleasure derived when doing a job
- a satisfied worker is more efficient and effective in an organization
- visible from attitude towards work
4
Q
Erkläre kurz den Ablauf der Studie
A
- Fragebogen zur Feststellung des Leadership-Styles und Job Satisfaction
- 270 Vp aus dem Retail in England
- Analyse der Deskriptivstatistik und Rechnung einer multiplen Regression
5
Q
Wie war die durchmischung der Versuchspersonen?
A
- durchschnittlich Menschen in ihren dreissigern
- mehr Singles als Verheiratete
- deutlich mehr Frauen als Männer
- die meisten mit High School abschluss, aber ohne Bachelor
- Hauptsächlich Europäer und Asiaten
- Meistens Kassierer und andere, nur wenige Manager und Teamleader
6
Q
Was waren die Hypothesen der Studie und deren Ausgang?
A
- transformational leadership beeinflusst job satisfaction positiv -> angenommen
- transactional leadership beeinflusst job satisfaction positiv -> nicht angenommen
7
Q
Was ist das Fazit der Studie?
A
Transformational Leaders sind in der Retail Industry von Slough, UK effektiver bzw. führen zu mehr Job Satisfaction. Für transactional Leaders konnte kein Einfluss festgestellt werden.
