Hoofdstuk 11

Question 1

Management

Answer 1

Management is het bereiken van organisatorische doelstellingen op een effectieve en efficiënte manier door het plannen, organiseren, leiden en controleren van organisatorische middelen.

Question 2

Personeelsmanagement

Answer 2

Personeelsmanagement is het bereiken van organisatorische doelstellingen op een effectieve en efficiënte manier door het plannen, organiseren, leiden en controleren van human resource.

Question 3

Oriëntatie

Answer 3

Een nieuwe werknemer wegwijs maken in zijn nieuwe functie en de organisatie.

Question 4

Betrouwbaarheid

Answer 4

De mogelijkheid van een selectie instrument om hetzelfde aspect consistent te meten.

Question 5

Afvloeiing

Answer 5

Technieken voor het verkleinen van het personeelsbestand van een organisatie.

Question 6

High-perfomancebeleid

Answer 6

Beleid wat resulteert in werkwijzen die voor zowel het individu als de organisatie tot betere prestaties leiden.

Question 7

Selectieproces

Answer 7

Het proces van het doorlichten van sollicitanten om ervoor te zorgen dat de juiste kandidaten in dienst worden genomen.

Question 8

Kengetallen

Answer 8

Cijfermateriaal gebruikt als instrument voor diagnose van de huidige situatie.

Question 9

Validiteit

Answer 9

Een aantoonbare relatie tussen een selectie-instrument en een bepaald relevant criterium voor een functie-uitoefening.

Question 10

Performancemanagement

Answer 10

Het opstellen van prestatienormen en het beoordelen van prestaties om betere HR-beslissingen te kunnen nemen en documentatie t kunnen opstellen die deze beslissingen onderbouwen.

Question 11

Beloning op basis van vaardigheden

Answer 11

Een beloningsstelsel dat werknemers beloont op grond van vaardigheden die ze in een bepaalde functie tentoonspreiden.

Question 12

Positieve discriminatie

Answer 12

Programma’s waarmee men de positie van minderheidsgroeperingen in de organisatie probeert te verbeteren.

Question 13

Functieanalyse

Answer 13

Een analyse waarin een functie en de voor de uitvoering daarvan vereiste handelingen beschreven zijn.

Question 14

Human resource management

Answer 14

Het doelgericht managen van personeel in een organisatie die flexibel is en openstaat voor veranderingen. De bedoeling is dat managers hun werknemers motiveren op een op de organisatie afgestemde manier, zodat zij in staat zijn om hun werk vorm en inhoud te geven zonder veelvuldige inmenging van een leidinggevende.

Question 15

Variabele beloning

Answer 15

Beloningssysteem waarbij het salaris afhankelijk is van de prestatie.

Question 16

Human resource planning

Answer 16

Het proces waarmee managers ervoor zorgen dat het juiste aantal mensen op het juiste moment en op de juiste plek aanwezig is om de aan hen toegewezen taken efficiënt en effectief uit te voeren.

Question 17

Carrière

Answer 17

Een reeks functies die iemand gedurende zijn leven bekleedt.

Question 18

Stuurgetallen

Answer 18

Cijfermateriaal gebruikt om de huidige situatie bij te sturen naar de gewenste situatie.

Question 19

Inkrimping

Answer 19

Het gepland verminderen van het aantal banen in een organisatie.

Question 20

Functiebeschrijving

Answer 20

Een schriftelijk verslag van wat iemand in een functie doet, hoe dit gedaan moet worden en waarom dit gedaan moet worden.

Question 21

HRM-proces

Answer 21

Activiteiten die nodig zijn om de organisatie van voldoende personeel te voorzien en om de prestaties tot een acceptabel niveau op te voeren.

Question 22

Sociale innovatie

Answer 22

De maatregelen die het probleem van duurzame productiviteit proberen op te lossen door het bedenken van slimmere manieren van werken.

Question 23

Vakbond

Answer 23

Een organisatie die werknemers vertegenwoordigt en die erop gericht is door middel van collectieve onderhandelingen hun belangen te behartigen.

Question 24

Gezinsvriendelijke extra’s

Answer 24

Extra’s die tegemoetkomen aan de behoefte van werknemers om hun werk- en privésituatie met elkaar in evenwicht te brengen.

Question 25

Functieprofiel

Answer 25

Een overzicht van de minimale kwalificaties waarover een persoon moet beschikken om een functie succesvol te kunnen vervullen.

Question 26

Werving

Answer 26

Technieken voor het opsporen, identificeren en aantrekken van capabele sollicitanten.