Approche Socio-cognitive

Question 1

Qu’est-ce que la théorie sociocognitive de la carrière?

Answer 1

Une théorie qui explique comment les individus développent leurs intérêts vocationnels, font des choix de carrières et performent dans leur emploi.

La théorie est basée sur les travaux de Lent et Brown, ainsi que d’autres chercheurs depuis 1994.

Question 2

Quels sont les principaux facteurs influençant la carrière selon la théorie sociocognitive?

Answer 2

Les expériences d’apprentissage et de socialisation, les ressources, opportunités et barrières de l’environnement.

Ces facteurs sont cruciaux pour comprendre le développement de la carrière d’un individu.

Question 3

Quels aspects la TSCC (Théorie Sociocognitive de la Carrière) examine-t-elle?

Answer 3

Les valeurs, intérêts et habiletés des individus ainsi que les aspects changeants des environnements.

Cela inclut le soutien et les barrières financières.

Question 4

Vrai ou Faux: La TSCC s’intéresse uniquement aux caractéristiques personnelles des individus.

Answer 4

Faux

La TSCC prend également en compte les caractéristiques changeantes des environnements.

Question 5

Complétez la phrase: La TSCC s’intéresse aux aspects changeants des personnes tels que _______.

Answer 5

attentes, efficacité personnelle, comportements, cognitions.

Ces aspects sont essentiels pour comprendre l’évolution de la carrière.

Question 6

Quels résultats peuvent découler de la performance dans un emploi selon la théorie sociocognitive?

Answer 6

Satisfaction ou bien-être au travail.

Ces résultats sont liés à la perception de la performance et à l’autogestion de la carrière.

Question 7

Qu’est-ce que l’adéquation personne-environnement dans le contexte de la TSCC?

Answer 7

Une notion qui fait référence à la correspondance entre les caractéristiques d’un individu et celles de son environnement.

Cela peut influencer les choix de carrière et la satisfaction professionnelle.

Question 8

Quels éléments sont considérés comme des barrières dans l’environnement selon la théorie sociocognitive?

Answer 8

Barrières financières, manque de soutien, opportunités limitées.

Ces éléments peuvent affecter les décisions de carrière et le développement professionnel.

Question 9

Qu’est-ce que l’approche développementale dans le contexte de la TSCC?

Answer 9

Une approche qui examine comment les individus évoluent au fil du temps dans leur carrière.

Cela inclut l’évolution de leurs intérêts et compétences.

Question 11

Qu’est-ce que la TSCC?

Answer 11

Un modèle qui s’intéresse à comment les personnes agissent à travers les différentes étapes de vie.

Question 12

Quelle est la principale différence entre la TSCC et l’approche développementale?

Answer 12

La TSCC s’intéresse aux influences du développement de carrière, peu importe les étapes de vie.

Question 13

Quels sont les éléments de base de la TSCC?

Answer 13

La personne est capable d’exercer un certain niveau d’agentivité.

Question 14

Quels facteurs peuvent affaiblir ou outrepasser l’agentivité d’une personne?

Answer 14

Des facteurs externes et internes qui influencent le développement de carrière.

Question 15

Qu’est-ce que les croyances d’efficacité personnelle?

Answer 15

L’évaluation par une personne de ses propres capacités à organiser et exécuter une série d’actions menant à une performance souhaitée.

Question 16

Quelles sont les influences sur les croyances d’efficacité personnelle?

Answer 16

• Accomplissements personnels
• Apprentissage vicariant
• Persuasion sociale
• États psychologiques/affectifs

Question 17

Qu’est-ce que les attentes de résultats selon Bandura?

Answer 17

Les croyances par rapport aux retombées de réaliser une action particulière.

Question 18

Qu’est-ce que l’efficacité personnelle?

Answer 18

La question ‘Est-ce que je peux le faire?’

Question 19

Qu’est-ce que les attentes de résultats?

Answer 19

La question ‘Que va-t-il arriver si je le fais?’

Question 20

Qu’est-ce que les objectifs personnels?

Answer 20

L’intention de s’engager dans une activité particulière ou de produire un certain résultat.

Question 21

Quels sont les deux types d’objectifs?

Answer 21

• Objectifs de contenu
• Objectifs de performance

Question 22

Comment les objectifs personnels permettent-ils d’exercer notre pouvoir d’action?

Answer 22

Ils organisent, dirigent, et maintiennent nos comportements.

Question 24

Quel est le modèle général qui inclut l’organisation, la direction et le maintien ?

Answer 24

Le modèle général

Ce modèle se concentre sur l’efficacité personnelle et les actions des individus.

Question 25

Quels sont les éléments du modèle des intérêts ?

Answer 25

* Croyances * Intérêts * Objectifs personnels * Actions * Attentes de résultats ## Footnote Ce modèle aide à comprendre comment les intérêts influencent les comportements et les résultats.

Question 26

Quel est le principal objectif du modèle du choix de carrière ?

Answer 26

Choix de carrière (action) ## Footnote Ce modèle relie les croyances personnelles aux choix et résultats de carrière.

Question 27

Quels facteurs influencent le choix de carrière selon le modèle ?

Answer 27

* Croyances * Caractéristiques personnelles * Facteurs contextuels proximaux ## Footnote Ces facteurs déterminent les choix de carrière et les attentes de résultats.

Question 28

Quelles sont les composantes du modèle de la performance ?

Answer 28

* Croyances d'efficacité personnelle * Objectifs de performance * Attentes de résultats * Niveau de performance atteint ## Footnote Ce modèle évalue comment les croyances influencent la performance.

Question 29

Quels éléments caractérisent le modèle de la satisfaction ?

Answer 29

* Caractéristiques personnelles * Croyances d'efficacité personnelle ## Footnote Ce modèle se concentre sur la satisfaction liée aux croyances personnelles.

Question 30

Remplissez le blanc : Le _____ est un modèle qui relie les croyances aux résultats de carrière.

Answer 30

[modèle du choix de carrière] ## Footnote Ce modèle aide à comprendre comment les croyances et les intérêts influencent les choix professionnels.

Question 31

Vrai ou Faux : Les intérêts personnels n'ont aucun impact sur les actions et les résultats.

Answer 31

Faux ## Footnote Les intérêts personnels sont essentiels dans le modèle des intérêts et influencent les résultats.

Question 33

Quelles sont les caractéristiques personnelles du modèle de la satisfaction ?

Answer 33

Croyances d'efficacité personnelle, soutien, ressources, barrières, progression dans les objectifs, satisfaction au travail, conditions de travail

Question 34

Quel est l'objectif principal du modèle de l'autogestion de la carrière ?

Answer 34

Mettre l'accent sur les processus influencés par l'efficacité personnelle, les attentes de résultats et les objectifs

Question 35

Quelles sont les actions de gestion de carrière selon le modèle de l'autogestion ?

Answer 35

* Exploration * Décision de carrière * Recherche d'emploi * Formation/amélioration des habiletés * Réseautage * Planification de retraite

Question 36

Comment favoriser le développement des intérêts et des compétences ?

Answer 36

Favoriser l'exploration, gérer les biais et barrières dans l'accès à certaines expériences

Question 37

Quelles sont les quatre sources de l'efficacité personnelle ?

Answer 37

* Accomplissements personnels * Apprentissage vicariant * Persuasion sociale * États physiologiques et affectifs

Question 38

Vrai ou Faux : Les intérêts sont le principal facteur influençant les actions de gestion de carrière.

Answer 38

Faux

Question 39

Complétez la phrase : Les croyances d'efficacité personnelle et les attentes de résultats se développent à travers _______.

Answer 39

[expériences]

Question 40

Quels types de biais peuvent affecter l'accès aux expériences ?

Answer 40

* Biais face à l'enrichissement personnel * Obstacles personnels (p. ex., statut socioéconomique) * Obstacles environnementaux (p. ex., discrimination)

Question 41

Quelles sont les conditions de travail influençant la satisfaction au travail ?

Answer 41

[À développer selon le contexte spécifique]

Question 43

Quelles sont les caractéristiques personnelles du modèle de la satisfaction ?

Answer 43

Croyances d'efficacité personnelle, soutien, ressources, barrières, progression dans les objectifs, satisfaction au travail, conditions de travail

Question 44

Quel est l'objectif principal du modèle de l'autogestion de la carrière ?

Answer 44

Mettre l'accent sur les processus influencés par l'efficacité personnelle, les attentes de résultats et les objectifs

Question 45

Quelles sont les actions de gestion de carrière selon le modèle de l'autogestion ?

Answer 45

* Exploration * Décision de carrière * Recherche d'emploi * Formation/amélioration des habiletés * Réseautage * Planification de retraite

Question 46

Comment favoriser le développement des intérêts et des compétences ?

Answer 46

Favoriser l'exploration, gérer les biais et barrières dans l'accès à certaines expériences

Question 47

Quelles sont les quatre sources de l'efficacité personnelle ?

Answer 47

* Accomplissements personnels * Apprentissage vicariant * Persuasion sociale * États physiologiques et affectifs

Question 48

Vrai ou Faux : Les intérêts sont le principal facteur influençant les actions de gestion de carrière.

Answer 48

Faux

Question 49

Complétez la phrase : Les croyances d'efficacité personnelle et les attentes de résultats se développent à travers _______.

Answer 49

[expériences]

Question 50

Quels types de biais peuvent affecter l'accès aux expériences ?

Answer 50

* Biais face à l'enrichissement personnel * Obstacles personnels (p. ex., statut socioéconomique) * Obstacles environnementaux (p. ex., discrimination)

Question 51

Quelles sont les conditions de travail influençant la satisfaction au travail ?

Answer 51

[À développer selon le contexte spécifique]

Question 53

Qu'est-ce que l'enricacite personnelle?

Answer 53

Le développement des intérêts et des compétences ## Footnote L'enricacite personnelle se réfère à l'amélioration des capacités individuelles et des habiletés.

Question 54

Quels sont les accomplissements affectifs?

Answer 54

Favoriser le développement des intérêts et des compétences ## Footnote Les accomplissements affectifs sont liés à la croissance émotionnelle et à l'auto-efficacité.

Question 55

Que signifie évaluer les croyances d'efficacité personnelle?

Answer 55

Analyser les attentes de résultats et la formulation d'objectifs ## Footnote Cela implique de comprendre comment les croyances influencent la motivation et la réussite.

Question 56

Quels types d'objectifs peuvent être développés?

Answer 56

Objectifs SMART et plans de secours ## Footnote Les objectifs SMART sont spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels.

Question 57

Comment faciliter le choix de carrière?

Answer 57

Élargir les choix d'options et revisiter les options rejetées ## Footnote Cela implique d'examiner les choix basés sur les habiletés, les intérêts et les valeurs.

Question 58

Quels éléments doivent être évalués lors du choix de carrière?

Answer 58

Alignements d'habiletés, intérêts et valeurs ## Footnote Questionner les désalignements peut aider à clarifier les choix de carrière.

Question 59

Que faire pour gérer les barrières dans le choix de carrière?

Answer 59

Améliorer le soutien et établir des objectifs ## Footnote Cela inclut la génération d'une liste de pour et contre pour chaque option.

Question 60

Quelles actions peuvent favoriser la performance et la satisfaction?

Answer 60

Évaluer les écarts entre l'efficacité personnelle et les données objectives ## Footnote Cela peut inclure la réinterprétation des succès passés et présents.

Question 61

Que faire si l'efficacité personnelle est trop faible?

Answer 61

Faire l'expérience de réussite avec des objectifs d'intensité variable ## Footnote Travailler sur des sources de succès peut renforcer l'efficacité personnelle.

Question 62

Que faire si l'efficacité personnelle est trop élevée?

Answer 62

Formation ou réorganisation des tâches ## Footnote Cela pourrait inclure un changement d'emploi pour mieux correspondre aux compétences.

Question 63

Quels facteurs peuvent influencer la satisfaction au travail?

Answer 63

Conditions de travail, objectifs, soutien et habiletés ## Footnote Ces éléments doivent être optimisés pour améliorer la satisfaction professionnelle.

Question 64

Quel est l'objectif de l'exercice réflexif?

Answer 64

Faciliter la prise de conscience et le développement personnel ## Footnote L'exercice réflexif aide à comprendre ses propres processus de pensée et motivations.