M3S7 Importance de la relation client Flashcards

• Définir la fidélisation du consommateur • Décrire les enjeux de la fidélisation • Citez les outils permettant la fidélisation

1
Q

Définition de la fidélisation

A

la capacité à conserver des clients.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Qu’est ce qu’un client fidèle ?

A

Un client dont les achats sont répétés dans le temps à l’égard d’une marque particulière, d’un produit (ou d’un service) particulier et/ou qui fréquente le même point de vente avec assiduité.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quel types de fidélité distingue t-on?

A
  • Totale, parfaite ou exclusive si le client consomme exclusivement la même marque ou le même produit et/ou fréquente exclusivement le même point de vente.
  • Alternée ou partagée s’il consomme alternativement deux ou plusieurs marques ou produits, mais uniquement ceux-là ou qu’il fréquente alternativement deux ou plusieurs points de vente mais sans jamais aller ailleurs.
  • Instable lorsque le cycle de l’alternance d’une marque à l’autre, d’un produit à l’autre ou d’un point de vente à l’autre, est irrégulier et plus étalé dans le temps
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quelles sont les composantes de la fidélité ?

A
  • fidélité comportementale
  • fidélité attitudinale
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Définition de la fidélité comportementale

A

Un acheteur fidèle réunit deux caractéristiques : le comportement d’achat répétitif et l’attitude favorable envers la marque, le produit ou l’enseigne.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Comment mesure t-on la fidélité comportementale ?

A

On la mesure de deux manières :

– Le taux de nourriture
– Le nombre d’achat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Définition de la fidélité attitudinale

A

Elle souligne le caractère intentionnel de la fidélité.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Comment se caractérise la fidélité attitudinale ?

A
  • une attitude positive observée sur les trois composantes de l’attitude : le client connaît bien et aime la marque, il agit positivement envers elle ;
  • un engagement : le client montre un engagement émotionnel fort vis-à-vis de la marque, il l’aime et en parle en termes positifs. Il se fait ambassadeur de la marque ;
  • un attachement : c’est la préférence envers la marque, l’enseigne, le magasin, l’entreprise. Le client n’envisage pas d’acheter une autre marque. Il est peu sensible au prix puisque la marque lui donne entière satisfaction.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Qu’est ce qu’une fidélité passive ?

A

Dans le cas où le client adopte une fidélité comportementale sans fidélité attitudinale.

Le client est fidèle par facilité, soit parce qu’il n’a pas d’autre choix (autre marque ou magasin) ou parce que les coûts de changement sont trop importants (éloignement géographique, risque perçu).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Pour quel raison un client montrant une fidélité attitudinale peut fréquenter la concurrence ?

A

Pour diverses raisons rationnelles (prix promotionnel, praticité).

Le client peut aussi montre une fidélité attitudinale sans fidélité comportementale exclusive.

Il en résulte un taux de nourriture pour l’enseigne moins élevé.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Comment fidélise t-on un client ?

A

En répondant à ses attentes et besoins : la satisfaction !

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quels sont les critères de satisfaction ?

A
  • le prix
  • la qualité perçue de l’offre globale
  • la perception de l’entreprise
  • l’accessibilité de l’enseigne du produit
  • la perception de l’environnement
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Comment le prix influence t-il la satisfaction ?

A

le client l’évalue en comparant l’effort financier qu’il consent et les apports de l’usage du produit.
Il effectue également une comparaison avec la concurrence.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Comment la qualité perçue influence t-elle la satisfaction ?

A

A chaque expérience de consommation, le client tient compte de la qualité du produit (signes tangibles de cette qualité), des services liés, du contact avec le personnel du magasin, du contexte matériel d’achat (facteurs d’ambiance en magasin).

Il attend également d’être considéré, reconnu avant, pendant et après l’achat ;

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Comment la perception de l’entreprise influence t-elle la satisfaction ?

A

l’image de marque et la notoriété sont déterminantes dans la valeur perçue.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Comment l’accessibilité de l’enseigne / du produit influence t-il la satisfaction ?

A

Le temps consacré à l’achat, moment du besoin. Le client attend de la marque ou de l’enseigne le bon produit, au bon moment, au bon endroit. Il est sensible aux facteurs situationnels.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Comment la perception de l’environnement influence t-elle la satisfaction ?

A

Plus l’intensité concurrentielle est élevée, plus le client sera sollicité et risque de fréquenter la concurrence.

La fidélité du client sera non exclusive, les efforts de l’entreprise pour conserver ses clients devront être plus importants.

À l’inverse, l’absence de concurrence peut générer une fidélité passive.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Quels sont les effets positifs de la fidélisation ?

A
  • l’augmentation du chiffre d’affaires généré par le client : un client fidèle achète plus, plus souvent et est moins sensible aux prix élevés ;
  • la diminution des coûts de gestion de la relation commerciale : le coût des actions menées pour conserver le client diminue avec le temps. Fidéliser un client coûte jusqu’à 5 fois moins cher que d’en conquérir un nouveau. Le client devient rentable ;
  • l’augmentation des effets de recommandation : le client devient un ambassadeur de la marque et facilite la conquête de nouveaux clients.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Quelles sont les situations de fidélisation à distinguer ?

A
  • la fidélisation induite
  • la fidélisation recherchée
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Qu’est ce que la fidélisation induite ?

A

C’est la volonté de l’entreprise de limiter la liberté du client dans ses choix.

Le client est captif plus que fidèle en raison, par exemple, d’un contrat, de coûts de changements dissuasifs.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Exemples de fidélisation induite

A

Les clients Nespresso disposant d’une machine Vertuo sont captifs, puisqu’ils ne peuvent obtenir leurs capsules qu’auprès de Nespresso ou d’un revendeur choisi par la marque.

Apple est également très performant dans ce domaine, puisque leurs appareils communiquent très peu et très mal avec les autres appareils ne disposant pas du même système d’exploitation. C’est un moyen pour la marque de contraindre ces utilisateurs à acheter les autres produits de sa gamme.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Qu’est ce que la fidélisation recherchée ?

A

C’est la volonté de l’entreprise d’inciter le client à s’engager librement dans une relation commerciale durable en mettant en place des programmes de fidélisation.

23
Q

Exemple de fidélisation recherchée

A

La majeure partie des programmes de fidélisation relève de ce type de fidélité.

On incite le client mais il demeure libre de son choix.

Yves Rocher, Kiabi, Carrefour, Auchan… disposent chacun d’un programme de fidélisation recherchée.

24
Q

Quels outils de fidélisation existe t-il ?

A
  • les programmes d’accueil avec la remise au client d’un dossier de bienvenue, d’une lettre de remerciement, de contacts téléphoniques pour démarrer une bonne relation client ;
  • les lettres d’information (consumer magazines, newsletters…) : rendez-vous réguliers sous forme de lettres, magazines, newsletters… Qui permettent à l’entreprise d’informer et conseiller les clients. Ces moyens sont très souvent associés aux cartes de fidélité et club de clients ;
  • les coupons : Ils sont destinés à générer une fidélité comportementale à une marque ou une enseigne. Ils existent aujourd’hui aussi sous forme dématérialisée ;
  • les programmes à points : le principe est de pouvoir remercier le client en lui proposant un cadeau en fonction des points accumulés grâce à ses achats ;
  • les cartes de fidélité : ce sont des programmes généralement à points qui donnent droit à des récompenses selon le niveau d’achat, à des opérations spéciales, des promotions particulières…
  • les clubs : l’objectif est de renforcer les liens entre les clients et l’entreprise. C’est une démarche relationnelle ;
  • les programmes anti-attrition : ce sont des programmes pour éviter de perdre des clients qui souhaitent se désengager d’une marque…
25
Q

Exemple de programmes anti attrition

A

Canal plus contacte ses clients 48 à 72 heures après qu’il ait manifesté leur souhait de mettre un terme à leur abonnement (appel, mail… demandant la procédure de résiliation), afin de leur proposer un avantage ou une réduction de prix.

26
Q

Définition de la gestion relation client (GRC)

A

C’est une démarche d’une organisation dans sa globalité qui vise à mieux connaître et mieux satisfaire les clients identifiés comme ayant un potentiel d’activité et de rentabilité important pouvant accroître le chiffre d’affaires et la rentabilité de l’entreprise

27
Q

Comment se matérialise la GCR?

A

C’est une démarche qui s’inscrit dans la durée.

Elle se matérialise au travers:
- de programmes relationnels
- mobilise des outils technologiques qui permettent la collecte, le traitement, l’analyse et l’exploitation de données clients enrichis tout au long de la relation commerciale
- à partir de sources variées internes ou externes à l’entreprise : transactions avec le client, centres d’appels, Internet, enquêtes, etc.
- Les données clients sont réunies, traitées et stockées dans l’entrepôt de données (datawarehouse).

28
Q

Qu’est ce que le dataming ?

A

La collecte et le traitement des données

29
Q

Que permet le datamining ?

A

– d’analyser les informations

– de comprendre les comportements des clients,

– d’établir des relations entre les données,

– de prévoir les comportements futurs

– de segmenter son portefeuille clients

– de faire un meilleur ciblage de ses actions mercatiques : programmes de fidélité adaptés aux segments de clients, personnalisation de l’offre et de la relation client.

30
Q

En quoi consiste la technique du scoring ?

A

Sélectionner les clients (segmenter et cibler) qui réagiront le mieux à une proposition commerciale.

C’est une technique très utilisée dans le secteur de la banque (score client calculé en fonction de critères pertinents),

31
Q

En quoi consiste la technique du RFM (récence, fréquence, montant) ?

A

Une méthode permettant de mener des actions ciblées s’adressant aux meilleurs clients.

La méthode privilégiée par le commerce à distance.

32
Q

Comment appelle t-on la mercatique qui vise à conquérir de nouveau client ?

A

La mercatique transactionnelle augmente le portefeuille client.

33
Q

Comment appelle t-on la mercatique qui vise à fidéliser le client ?

A

la mercatique relationnelle valorise le portefeuille client.

34
Q

Quel type de relation recherche la mercatique transactionnelle ? (intensité , durée)

A

Transaction commerciale : déclenchement de l’acte d’achat.

Court terme.

Contact discontinu avec la clientèle : ponctuel et de faible intensité.

35
Q

Quel type de relation recherche la mercatique relationnelle ?

A

Relation commerciale durable : maintien du contact avec le client.

Long terme

Contact continu avec la clientèle : permanent et de forte intensité.

36
Q

Quels sont les objectifs de la mercatique transactionnelle ?

A

Conclure la vente pour gagner des parts de marché.

Augmenter la notoriété.

37
Q

Quels sont les objectifs de la mercatique relationnelle ?

A

Prolonger la relation pour dégager de la rentabilité.

Développer l’image de marque.

38
Q

Quels sont les facteurs de satisfaction de la mercatique transactionnelle ?

A

Essentiellement rationnels : rapport qualité prix, proximité, facilité d’achat, etc.

39
Q

Quels sont les facteurs de satisfaction de la mercatique relationnelle ?

A

Essentiellement émotionnels : expérience d’achat positive.

40
Q

Quels sont les moyens de communication utilisé pour la mercatique transactionnelle?

A

Communication de masse :

– adressée à un public nombreux dans le but faire connaître et agir (cognitif et conatif) ;

– utilise les médias de masse (télévision, radio, affichage, etc.) et les opérations promotionnelles.

41
Q

Quels sont les moyens de communication utilisé pour la mercatique relationnelle ?

A

Communication personnalisée :

– adressée à un public ciblé (fichier client) dans le but de faire aimer (affectif) et interagir avec le client ;

– utilise la mercatique directe : mailing, e-mailing, etc.

42
Q

Quels sont les dépenses engagées en mercatique transactionnelles ?

A

Coût d’acquisition : moyens investis pour conquérir le client (communication, humains, matériels).

43
Q

Comment appelle t-on les dépenses engagées en mercatique relationnelle ?

A

Coût de fidélisation (de rétention) : moyens investis pour retenir le client (logiciels de GRC, outils de fidélisation).

44
Q

Définition du taux de nourriture ?

A

C’est le pourcentage des achats (en volume ou en valeur) qu’un client consacre à une marque ou à un produit au sein d’une catégorie de produits au cours d’une période de référence.

45
Q

Quel est le taux de nourriture minimum pour qualifier un acheteur de “fidèle” ?

A

65 à 75%

46
Q

Définition du taux de fidélité de l’ensemble des clients

A

C’est la part (pourcentage) des clients qui renouvellent leur achat auprès de l’enseigne ou de la marque.

47
Q

Définition de l’attrition

A

Elle représente la perte de clients sur une période donnée et se mesure par le taux d’attrition.

48
Q

Quels sont les deux taux d’attrition

A

L’attrition peut être :

  • volontaire : elle est liée à une insatisfaction sur l’offre ou la qualité des services ;
  • involontaire : elle dépend de circonstances indépendantes de l’organisation (déménagement, décès…).

Les actions « anti-attrition » visent principalement à réduire l’attrition volontaire.

49
Q

Définition de la rétention. Comment la mesurer?

A

Elle exprime le nombre de clients conservés par l’entreprise et se mesure par le taux de rétention.

Taux de rétention = (Nb de clients conservé sur une période / Nb total de client au début de la période ) x 100

Ce taux, inverse du taux d’attrition, est un indicateur essentiel pour mesurer l’efficacité des actions de fidélisation.

50
Q

Définition de la valeur à vie du client

A

Notion fondamentale dans les problématiques d’acquisition et de fidélisation des clients.

Il s’agit d’estimer la rentabilité d’un client tout au long de la durée de vie du client.

Les clients rentables sont ceux dont la valeur à vie est la plus élevée.

51
Q

Pourquoi la mesure de la valeur vie du client est elle essentielle ?

A
  • mieux cibler et rentabiliser les actions de fidélisation ;
  • déterminer la limite haute du coût d’acquisition ;
  • rentabiliser les actions mercatiques ;
  • favoriser certains clients rentables au détriment de ceux qui ne le sont pas.
52
Q

Quels peuvent être les effets pervers de la fidélisation ?

A
  • le vieillissement du portefeuille clients (absence de nouveaux clients) conduisant au vieillissement de l’image de l’entreprise et à une menace de sa pérennité ;
  • des investissements humains et financiers importants : chercher à fidéliser tous les clients est nécessairement non rentable ;
  • la difficulté de mesurer les actions engagées : la mesure de la fidélité attitudinale est très complexe et pas toujours quantifiable. Le retour sur investissement est difficile à calculer. Le choix des moyens à mettre en œuvre devient arbitraire.
53
Q

Quelles peuvent être les raisons de la résistance des clients face à la fidélisation ?

A
  • la faible différenciation des programmes (mêmes récompenses et avantages). Ils ne fidélisent plus ;
  • la banalisation : le client dispose de plusieurs cartes de fidélité et réclame plus d’avantages. Il va au plus offrant ;
  • la saturation : les programmes relationnels sollicitent trop le client ou l’enferment dans un système de récompense qui provoque une dépendance : dépenser plus pour avoir plus d’avantages. Le client rejette alors toute forme de fidélisation.