Vorlesung 1 Flashcards
(14 cards)
Was ist die Definition von Personalpsychologie (welche etwas zu breit ist)?
Gegenstand der Personalpsychologie ist das Verhalten und Erleben des Menschen in Arbeit, Beruf und Organisation
Was sind die Leistungsspektren aus der Sicht des Individuums?
- Berufs- und Organisationswahl
- Berufs- und tätigkeitsbezogene Interessen
- Fähigkeiten und berufsrelevante Persönlichkeitsmerkmale
- Integration und Bindung in/an Organisationen
- Berufliches Lernen
- Produktives / kontraproduktives Verhalten
- Arbeits- und Leistungszufriedenheit
- Persönliche und berufliche Entwicklung
- Berufliche Umorientierung
- Zeitweiliges oder dauerhaftes Ausscheiden aus dem Berufsleben
Was sind die Leistungsspektren aus der Sicht des Unternehmens?
- Bestimmung von Tätigkeitsanforderungen
- Personalmarketing (Empolyer Branding)
- Personalauswahl
- Betriebliche Sozialisation (Onboarding, Outplacing)
- Training und Personalentwicklung
- Führung von Mitarbeitenden
- Förderung von Motivation & Commitment
- Befragung von Mitarbeitenden
- Mitarbeitendengespräche
- Leistungsbeurteilung
- Personalentscheidungen
Was ist der bedingungsbezogener Ansatz? (Arbeitspsychologie)
- Bedingungsselektion: Auswahl optimaler Arbeitsbedingungen für eine Person
- Bedingungsmodifikation: Verbesserung des Arbeitsplatzes und der Arbeitsgestaltung (Ergonomie)
Was ist der personenbezogener Ansatz? (Personalpsychologie)
- Personalselektion: Auswahl von Personen
- Verhaltensmodifikation: Ausbildungs- und Trainingsprogramme zur Kompetenz-, Performanz- und Motivationssteigerung
Wie ist die Reihenfolge der organisationale Sozialisation?
- Personalmarketing: Mitarbeitende anziehen
- Personalauswahl: Mitarbeitende sind eingestellt
- Leistungsbeurteilung: Stärken & Schwächen von Mitarbeitenden
- Personalentwicklungsmassnahmen: Aus- und Weiterbildungen
All das ist auf die Anforderungsanalyse zurückzuführen
Was ist ein Anforderungsprofil?
Man benötigt strukturelle Methoden, um ein Anforderungsprofil zu erstellen. Es wird für die Personalauswahl und Leistungsbeurteilung gebraucht und jedes Profil ist auf jeden Beruf abgestimmt.
Was kann man bei Arbeitskräftemangel machen?
Personalmarketing (Employer Branding, Active Sourcing)
Warum gibt es einen Arbeitskräftemangel?
Weil es viele Pensionierungen gibt (Baby Boomer Generation kommt ins Rentenalter)
Welche Personalauswahlverfahren werden empfohlen?
- Assessment Center
- Rollenspiele
- Persönlichkeitstests (z.B. BIP)
- Referenzen einholen
- Case Studies
- Interviews
- Fachwissenstests
- Gruppendiskussionen
Ein Kandidat passt meistens nicht 100% zu einem Anforderungsprofil. Wie kann man einige Punkte verbessern?
- Aneignung von Fachwissen mittels Aus- und Weiterbildung oder Götti-System bei mangelndem Fachwissen
- Persönliche, enge Führung bei mangelnder Zuverlässigkeit und Kommunikationsfähigkeit (Gespräche etc.)
Durch wen wird die Leistung beurteilt?
Durch den Vorgesetzten
Wie kann man z.B. die Leistung eines Verkaufspersonals messen?
- Kamera beim Verkäufer
- Kundenfeedbacks einholen
- Verkaufszahlen / Umsatz
Wie kann man z.B. die Leistung von Wissenschaftler*innen messen?
- Anzahl Publikationen
- Anzahl Zitationen in Artikeln
