10. Les démarchés enterpreneuriales et managériales

Question 1

Quelle sont les types de management ?

Answer 1

• directif
• persuasif
• participatif
• délégatif

Question 2

Qu’est-ce que le management persuasif (paternaliste) ?

Answer 2

Il utilise le pouvoir de persuasion du manager pour que les salariés suivent son example. Il est modèle pour eux.- leadership

Question 3

Qu’est-ce que le management délégatif (consultatif)?

Answer 3

Le manager responsabilise son équipe et délégue très largement l’ensemble des tâches et contré sur les résultats. Les décisions sont prises en commun. C’est le management horizontal.

Question 4

Qu’est-ce que le management horizontal ?

Answer 4

Il promouvoir la collaboration et élimine la sensation de hiérarchie.

Question 5

Qu’est-ce que le management directif (autoritaire) ?

Answer 5

Dire - faire. C’est lui qui décide, contrôle et donne les directions et la méthode. Très centré sur le résultats.

Question 6

Qu’est-ce que le management participatif (bienveillant) ?

Answer 6

• La relation est peu centre sur les résultats est beaucoup sur le relationnel.
• Les prises de décisions sont partagées et l’information circule entre tous les collaborateurs.
• Il est encouragent, motivant et mobilisant.

Question 7

Qu’est-ce que la logique entrepreneurial ?

Answer 7

C’est une démarche fondée sur la recherche d’opportunités et la prise de risque, visant à créer ou developper une activité nouvelle. Elle implique de l’innovation, de la créativité et la mise en œuvre d’un projet cohérent.

Question 8

Quelle est la définition de l’entrepreneuriat?

Answer 8

C’est l’ensemble des activités et démarches liées à la création ou au développement d’une entreprise ou d’une activité.

Question 9

Quelle est la différence entre création pure et création par reprise?

Answer 9

• pure - nouvelle activité jamais exercée auparavant au même endroit
• reprise - rachat d’une entreprise existante ou de ses moyens de production

Question 10

Pourquoi la création d’entreprise est-elle risqué?

Answer 10

Parce qu’environ 50% des entreprise créées disparaissent dans le cinq ans.

Question 11

Quelles qualités sont attendues d’un enterpreneur?

Answer 11

Dynamise, persévérance, capacité d’anticipation, intuition, observation

Question 12

Qu’est-ce que la logique managériale?

Answer 12

Optimisation des resources existantes (humaines, financiers, matérielles) pour garantir la continuité et la performance de l’entreprise

Question 13

Pourquoi est-il important de concilier logique entrepreneurial et logique managerial ?

Answer 13

Pour assurer à la fois l’innovation et performance durable.

Question 14

En quoi un entrepreneur relève d’une logique entrepreneuriale ?

Answer 14

1. Prend des risques
   Il engage des ressources (argent, temps, compétences) sans certitude de réussite.
2. Innove
   Il crée une nouvelle activité, un produit, un service ou un modèle économique différent.
3. Saisit des opportunités
   Il repère un besoin ou une tendance sur le marché et y répond avant les autres.
4. Crée de la valeur
   Son objectif est de générer de la richesse économique, mais aussi sociale ou sociétale.
5. Est autonome et visionnaire
   Il construit un projet selon sa propre vision, prend des décisions stratégiques, et dirige l’action.

Question 15

En quoi un manager relève d’une logique managériale ?

Answer 15

1. Il organise
   → Il répartit les tâches, planifie le travail et coordonne les équipes.
2. Il contrôle
   → Il vérifie que les objectifs sont atteints, analyse les résultats et ajuste si nécessaire.
3. Il motive
   → Il anime les équipes, veille au climat de travail et stimule la performance.
4. Il prend des décisions opérationnelles
   → Contrairement à l’entrepreneur, il agit dans un cadre déjà défini et optimise ce qui existe.
5. Il gère les ressources