26 & 27 La démarche stratégique et les stratégies Flashcards
(8 cards)
Qu’est-ce qu’une stratégie d’entreprise ?
C’est un ensemble de décisions prises pour obtenir un avantage concurrentiel, en mobilisant les ressources de l’entreprise dans un environnement concurrentiel.
En quoi consiste le diagnostic externe ?
- Macro-environnement → méthode PESTEL
Que comprend le diagnostic interne ?
- Analyse des forces et faiblesses
- Étude des ressources : tangibles, intangibles et stratégiques
Comment on fait un diagnostic interne d’entreprise?
En utilisant le bas du SWOT - Menaces et Opportunités
Qu’est qu’un diagnostic interne?
C’est une analyse qui vise à identifier les ressources, compétences et capacités de création de valeur dune entreprise pour en faire ressortir les forces et les faiblesses.
Quels sont le deux niveaux de stratégie possibles pour une entreprise ?
- stratégie globale (concernant toute l’entreprise )
- stratégie par domaine d’activité (pour chaque secteur ou produit)
Quelles sont les 4 stratégies globales possibles?
- spécialisation (concentrer sur un seul domaine)
- diversification (se lancer dans plusieurs domaines différents)
- intégration (tout faire soi-même - production, distribution)
- externalisation : faire appel à d’autres d’entreprise pour certaines activités
Quelles sont les 3 stratégies par domaine d’activité (selon Porter)?
- domination par les coûts (être moins cher possible)
- différenciation (proposer un produit unique et innovant)
- focalisation (se concentrer sur un segment de marché précis)