26 & 27 La démarche stratégique et les stratégies Flashcards

(8 cards)

1
Q

Qu’est-ce qu’une stratégie d’entreprise ?

A

C’est un ensemble de décisions prises pour obtenir un avantage concurrentiel, en mobilisant les ressources de l’entreprise dans un environnement concurrentiel.

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2
Q

En quoi consiste le diagnostic externe ?

A
  • Macro-environnement → méthode PESTEL
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3
Q

Que comprend le diagnostic interne ?

A
  • Analyse des forces et faiblesses
  • Étude des ressources : tangibles, intangibles et stratégiques
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4
Q

Comment on fait un diagnostic interne d’entreprise?

A

En utilisant le bas du SWOT - Menaces et Opportunités

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5
Q

Qu’est qu’un diagnostic interne?

A

C’est une analyse qui vise à identifier les ressources, compétences et capacités de création de valeur dune entreprise pour en faire ressortir les forces et les faiblesses.

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6
Q

Quels sont le deux niveaux de stratégie possibles pour une entreprise ?

A
  • stratégie globale (concernant toute l’entreprise )
  • stratégie par domaine d’activité (pour chaque secteur ou produit)
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7
Q

Quelles sont les 4 stratégies globales possibles?

A
  • spécialisation (concentrer sur un seul domaine)
  • diversification (se lancer dans plusieurs domaines différents)
  • intégration (tout faire soi-même - production, distribution)
  • externalisation : faire appel à d’autres d’entreprise pour certaines activités
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8
Q

Quelles sont les 3 stratégies par domaine d’activité (selon Porter)?

A
  • domination par les coûts (être moins cher possible)
  • différenciation (proposer un produit unique et innovant)
  • focalisation (se concentrer sur un segment de marché précis)
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