Assetti istituzionali

Question 1

Come si costruisce un assetto di governo efficacie?

Answer 1

Stabilire:
1. soggetto di istituto
2. fini istituzionali
3. struttura di giverno dell’istituto

Question 2

Descrivi il soggetto di istituto

Answer 2

Colui che ha il diritto di gestire l’impresa e senza il quale questa non potrebbe andare avanti => gestire l’impresa costituisce anche un dovere del soggetto di istituto nei confronti degli stakeholders int + ext.

Question 3

Perché è importante stabilire il soggetto di istituto?

Answer 3

Perché all’interno dell’istituto vi sono diversi stakeholders che si aspettano + pretendono delle ricompense/benefici in merito alla loro contribuzione all’attività economica dell’impresa.
Gli stakeholders hanno interessi diversi e spesso contrastanti tra loro che generano competizione per la remunerazione.

Essa deriva da:
- diverse forze contrattuali (che dipendono dalle offerte di lavoro) degli stakeholders
- dalla fungibilità di alcuni soggetti nell’istituto.

Esistono anche attese economiche implicite (es. avanzamenti di carriera, bonus…).

Question 4

Quali sono gli stakeholders coinvolti direttamente e indirettamente nell’attività economica dell’impresa?

Answer 4

1. Prestatori di lavoro
2. Conferenti di capitale sociale
3. Conferenti del capitale di prestito
4. Clienti
5. Concorrenti
6. Stato

Question 5

Prestatori di lavoro

stakeholders coinvolti nell’attività dell’impresa

Answer 5

offrono: competenze, imprenditorialità, tempo, energia;

si aspettano: retribuzioni, avanzamenti di carriera, stimoli, stabilità nell’impresa;

l’impresa si aspetta: obbedienza, socialità, lealtà;

Question 6

Conferenti di capitale sociale

stakeholders coinvolti nell’attività dell’impresa

Answer 6

offrono: risorse monetarie necessarie per portare avanti l’attività economica dell’impresa;

si aspettano: retribuzione del capitale fornito
- imprese non quotate -> divisione del capital gain in quote diverse destinate ai soci in base alla quota da loro versata nel capitale sociale.
- imprese quotate -> divisione del capital gain + influenza (anche generale) sul potere decisionale;

l’impresa si aspetta: dialogo tra i conferenti.

Question 7

Conferenti di capitale di prestito

stakeholders coinvolti nell’attività dell’impresa

Answer 7

offrono: un capiatle determinato per un periodo di tempo limitato;

si aspettano:
- restituzione del capitale + maturazione interessi
- trasparenza, solidità e reddittività dell’impresa.

Question 8

Consumatori

stakeholders coinvolti nell’attività dell’impresa

Answer 8

offrono: consumo dei beni;
si aspettano: prezzi non troppo alti, buon rapporto qualità-prezzo;
l’impresa vuole: relazione duratura.

Question 9

Concorrenti

stakeholders coinvolti nell’attività dell’impresa

Answer 9

offrono: stimolo all’impresa per miggliorare la propria attività;
si aspettano: competizione leale.

Question 10

Stato

stakeholders coinvolti nell’attività dell’impresa

Answer 10

offre: agevolazioni fiscali + finanziarie, beni, servizi, regolamentazione comportamentale delle imprese nel mercato;
l’impresa si aspetta: flessibilità, ampia libertà di agire in un contesto dormativo chiaro + equo.

Question 11

Quali sono gli ostacoli all’integrazione dei vari interessi nell’impresa?

Answer 11

• specializzazione
• distribuzione del guadagno non uniforme
• disomogeneità in ordine della propensione al rischio
• asimmetria informativa + incertezza
• competizione x remunerazione

Question 12

Cosa comporterebbe integrare i vari interessi nell’impresa?

Answer 12

• alti costi coordinazione
• qualità + tempistiche decisionali non adeguate
• alta complessità organizzativa
• mancanza di riconoscimenti relativi al contributo di alcuni soggetti

Question 13

Come fanno le imprese a far conciliare i diversi interessi?

Answer 13

Individuano gli interessi:
- non istituzionali
- istituzionali: economici (del soggetto economico) + non economici
ad es. tramite una stakeholder map.

Infine procedono ad attribuitìre il governo agli stakeholder più influenzati + coinvolti.

Question 14

Cos’è la stakeholder map?

Answer 14

Strumento usato dalle imprese per classificare:
- stakeholders
- la loro importanza
- la criticità dei loro interessi nell’impresa

Question 15

Cos’è la selezione avversa?

Answer 15

Tendenzialmente un soggetto a basso rischio non si assicurerà, quindi si assicurano solo soggetti ad alto rischio e questo non è profittevole per l’impresa assicurativa. Quindi, quest’ultima cerca di convincere i soggetti a basso richio di assicurarsi.

Question 16

Cos’è l’azzardo emotivo?

Answer 16

Un soggetto assicurato si sente più tranquillo per cui ha una propensione al rischio più alta.

Question 17

Definisci i fini istituzionali

Answer 17

1. definire indirizzo strategico
2. definire strutture di governo + di controllo
3. definire i soggetti abilitati a partecipare nelle strutture di governo + di controllo
4. supervisionare il funzionamento dell’impresa

Question 18

Definisci l’assetto di governo

A che principi si deve ispirare e perché è importante

Answer 18

1. contemperamento degli interessi
2. economicità (= capacità di operare in autonomia economica)

e quando il soggetto di istituo è composto da una molteplicità di persone è necessario configurare meccanismi + procedure:
- che rappresentino i diversi interessi adeguatamente
- che diano luogo a processi decisionali efficaci.

Question 19

Quali sono gli organi necessari all’nterno di un’impresa e cosa fanno?

Answer 19

1. Assemblea rappresentativa: composta dai membri del soggetto economico che definisce
   - indirizzi strategici
   - nomina il CdA;
2. CdA: composto da 1 (amministratore delegato)/pochi soggetti (comitato di esecuzione) di competenze tecniche + manageriali, che configura la struttura organizzativa;
3. Organo di controllo: verifica l’operato dell’impresa.

Question 20

Quali sono i sistemi di governo?

Answer 20

1. Tradizionale
2. Dualistico
3. Dualistico tedesco
4. Monistico

Question 21

Definire l’assetto di governo tradizionale

Answer 21

ORGANI DI RAPPRESENTANZA
1. Assemblea rappresentativa dei titolari (che hanno diritto di proprietà): nomina l’organo di controllo + CdA.
2. Assemblea rappresentativa degli azionisti:
- nomina il collegio sindacale,
- approva bilancio.

ORGANO DI GOVERNO ECONOMICO
3. CdA:
- definisce la struttura organizzativa dell’impresa
- è influenzato dall’ass. titolari + collegio sindacale.

ORGANO DI ESECUZIONE + DIREZIONE
4. Comitato di esecuzione

Question 22

Definire l’assetto di governo duale

Answer 22

ORGANO DI RAPPRESENTANZA
1. Assemblea degli azionisti: nomina l’organo revisore + consiglio di sorveglianza.

ORGANO DI GOVERNO ECONOMICO
2. Consiglio di sorveglianza: cui spetta
- il controllo + revisione strategica,
- approva il bilancio,
- svolge ruolo del collegio sindacale (assente in questo modello),
- nomina il comitato di gestione.

ORGANO DI DIREZIONE + ESECUZIONE
3. Consiglio di gestione: svolge le attività del CdA meno la revisione strategica.

N.B. In questo modello gli azionisti delegano molto agli organi sottostanti => > disinteresse rispetto agli altri sistemi di governance.

Question 23

Definisci l’assetto di governo dualistico tedesco

Answer 23

Uguale al sistema dualistico tedesco, ma ci sono 2 assemblee rappresentative (Ass. degli azionisti e Ass. dei lavoratori) che nominano l’organo revisore e il consiglio di sorveglianza.

Question 24

Definisci l’assetto di governo monistico

Answer 24

ORGANO RAPPRESENTATIVO
1. Assemblea azionisti: nomina il CdA + organo revisore.
2. CdA:
- sorveglianza strategica dell’impresa
- al suo interno c’è un comitato che svolge il compito del sindacato

N.B. Questo modello è meno sicuro, perché l’organo che dovrebbe assicurarsi il contemperamento degli interessi degli stakholders è nominato + influenzato dall’organo che stabilisce l’orientamento dell’impresa.

Question 25

Quali sono i modelli di governance?

Answer 25

1. Capitalistico (1 cat di stakeholders istituzionali):
   - diritto di proprietà: conferenti capitale sociale
   - assetto di governo: tradizionale, dualistico, monistico;
2. Misto (2 cat di stakeholders istituzionali):
   - diritto di proprietà: prestatori di lavoro + conferenti capitale sociale
   - assetto di governo: dualistico tedesco;
3. Non capitlistico: si caratterizza per l’esistenza di società cooperative che sono a metà tra le imprese profit e non-profit. C’è 1 categoria di stakeholders (= dipendenti + consumatori) che svolge la funzione tipica + quella dei conferenti di capitale sociale =>
   - diritto di proprietà: lavoratori + consumatori
   - assetto di gov: tradizionale