Cours 9 - LSCMI

Question 1

À quoi fait référence le cas Bastien ?

Answer 1

Mario Bastien : lourd passé criminel pour des crimes relativement mineurs comme la fraude. Il a purgé plusieurs sentences au provincial et au fédéral. En 2000, il récidive en enlevant et en assassinant un jeune garçon quelques semaines après sa libération. Ça a été un cas très médiatisé

Question 2

Quelles répercussions a eu le cas Bastien ?

Answer 2

Il y a eu, en avril 2001, une enquête entourant les pratiques autour de la libération conditionnelles de laquelle a émergé le Rapport Corbo qui contenait 73 recommandations.

Question 3

Quel était le sous-titre du Rapport Corbo ?

Answer 3

Pour rendre plus sécuritaire un risque nécessaire

Question 4

Nommer quelques recommandations du Rapport Corbo

Answer 4

1. Réaffirmer l’importance de la réinsertion sociale
2. La réinsertion sociale doit s’effectuer dans les respect de la sentence imposée et de la sécurité publique
3. Améliorer les standards et la rigueur méthodologique dans les décisions prises
4. Établir un lien plus étroit avec la recherche tout en favorisant la formation continue
5. Le recours à un outil d’évaluation du risque pour mieux encadrer les décisions comme le LSI-R ou le LSCMI

Question 5

Qui a implanté le LSCMI au Québec ?

Answer 5

Le Ministère de la sécurité publique

Question 6

Où est implanté le LSCMI au Québec ?

Answer 6

Dans les milieux correctionnels québécois

Question 7

Comment est utilisé le LSCMI au Canada ?

Answer 7

Avant d’être implanté au Québec, il était déjà utilisé dans les milieux correctionnels fédéraux, mais il est graduellement introduit plus concrètement à partir de 2007.

Question 8

Dans quel contexte le LS/CMI peut être utilisé ?

Answer 8

• Cadre présentenciel
• Dans les prisons/pénitenciers
• Lors d’une probation
• Maison de transition
• Lors d’une libération conditionnelle ou de sa décision

Question 9

Le LS/CMI appartient à quelle génération d’évaluation du risque ?

Answer 9

La 4e : gestion et évaluation du risque

Question 10

Comment pouvons nous décrire le LS/CMI ?

Answer 10

Un outil qui a pour objectif de guider le professionnel dans l’évaluation correctionnelle des risques, des besoins et de la réceptivité. Il peut être utilisé en complément, mais il n’est pas recommandé de se baser uniquement dessus

Question 11

Pour quelle clientèle le LS/CMI a-t-il été développé ?

Answer 11

• Judiciarisé
• Hommes et femmes
• 16 ans +

Question 12

Comment pourrait on décrire le format du LS/CMI ?

Answer 12

11 sections pour produire une évaluation complète. Il existe des guides pour aider à déterminer les scores attribuables et les questions à poser

Question 13

Quelles sont les 11 sections du LS/CMI ?

Answer 13

1. Facteurs de risque et besoins généraux
2. Facteurs de risque et besoins spécifiques
3. Expériences en détention (facteurs institutionnels)
4. Autres problématiques
5. Considérations au niveau de la réceptivité
6. Sommaire risque/besoins et modifications
7. Profil de risque et des besoins
8. Décision placement/programme
9. Plan de gestion
10. Dossier de progression
11. Résumé de sortie

Question 14

Dans le LS/CMI, quelles sections sont administratives ?

Answer 14

Les sections 8 à 11 :
8. Décision placement/programme
9. Plan de gestion
10. Dossier de progression
11. Résumé de sortie

Question 15

À quoi fait référence la première section du LS/CMI ? (Facteurs de risque et besoins généraux)

Answer 15

Facteurs de risque et besoins associés empiriquement à la récidive

Question 16

Comment remplit on la section 1 du LS/CMI (facteurs de risque et besoins généraux) ?

Answer 16

En conduisant des entrevues auprès de la personne contrevenante ou de ces proches
Consultations de documents officiels

Question 17

Quelles sont les 8 catégories de facteurs dans la 1ere section du LS/CMI ? (facteurs de risque et besoins généraux)

Answer 17

43 facteurs statiques et dynamiques
1. Histoire criminelle
2. Éducation et travail
3. Famille et vie de couple
4. Loisirs et temps libres
5. Fréquentations
6. Alcool et problèmes de drogues
7. Orientation et attitudes pro-criminelles
8. Patterns antisociaux

Question 18

À quoi sert la 2e section du LS/CMI ? (facteurs de risque et besoins spécifiques)

Answer 18

Reconnaître la présence de facteurs spécifiques à certaines catégories de crimes (violents et sexuels)

Question 19

Quelles sont les deux catégories de facteurs présentes dans la 2e section du LS/CMI ? (facteurs de risque et besoins spécifiques)

Answer 19

1. Problèmes personnels associés au comportement criminel
2. Historique du passage à l’acte criminel

Question 20

Expliquer la 3e section du LS/CMI (Expériences en détention)

Answer 20

• Complétée seulement pour les personnes en détention
• Historique de la détention (ex : niveau de sécurité, participation à émeutes, etc.)
• Barrière à la mise en liberté (ex : attitude peu conformiste ou manque de support en communauté)

Question 21

À quoi fait référence la 4e section du LS/CMI ? (autres problématiques)

Answer 21

À une liste de facteurs qu’il faut considérer dans son intervention et qui font référence à des caractéristiques de la personne ou de sa situation qui pourraient affecter son comportement

Question 22

À quoi fait référence la 5e section du LS/CMI ? (considérations au niveau de la réceptivité)

Answer 22

Facteurs à prendre en considération sur le plan du style et du mode de surveillance en communauté
- Facteurs qui peuvent influencer l’adhérence au plan d’intervention
- Facteurs qui proviennent de la recherche clinique ou de l’opinion des professionnels qui travaillent en milieu correctionnels
Ex : présence de déni/minimisation, faible motivation à changer

Question 23

Que permet la 6e section du LS/CMI ? (sommaire risque/besoins et modifications)

Answer 23

• Permettre au professionnel de modifier le niveau de risque et de besoins si nécessaire
• Tenir compte des forces de la personne et de toute l’information recueillie dans les sections précédentes

Question 24

Quelles sont les deux options possibles dans la 6e section du LS/CMI ? (sommaire des risque/besoins et modifications)

Answer 24

1. Diminuer le risque suggéré aux sections précédentes
   - Individu reconnaît sa problématique
   - S’implique activement dans son plan d’intervention
   - Met en application les apprentissages
   - Respecte les règles de son établissement
2. Augmenter le risque suggéré
   - Négation importante
   - Minimisation de sa problématique
   - Refuse de rencontrer les professionnels et de respecter son PI
   - Ne respecte pas les règles de son établissement

Question 25

Expliquer la 7e section du LS/CMI (profil de risque et des besoins)

Answer 25

• Utilisation du score obtenu à la section 1 pour déterminer le niveau de risque et de besoins présenté par la personne
• Réalisé à partir d’une table de conversion
• Permet d’établir des liens entre le profil et la récidive criminelle
• Profils informent globalement sur la gestion du risque effectuée auprès de la personne

Question 26

Quel est l’objectif des sections administratives dans le LS/CMI ?

Answer 26

Rendre compte de l’administration de la gestion du risque auprès de la personne (elles peuvent être utilisées pour établir les objectifs d’intervention et pour monitorer son évolution)

Question 27

Que contient la 8e section du LS/CMI ? (décision placement/programme)

Answer 27

Des recommandations concernant le placement ou le programme à différents niveaux selon la situation légale de la personne
Ex : niveau de sécurité requis, libération recommandée ou non

Question 28

Que contient la 9e section du LS/CMI ? (plan de gestion)

Answer 28

Synthèse des besoins criminogènes et non-criminogènes
- Considérations relatives à la réceptivité de la personne

Question 29

Que contient la 10e section du LS/CMI ? (dossier de progression)

Answer 29

Journal des activités conçues pour mesurer les changements résultant des stratégies de gestion

Question 30

À quoi sert la 11e section du LS/CMI ? (résumé de sortie)

Answer 30

Résumer les informations utiles advenant que la personne retourne en incarcération ou en supervision communautaire

Question 31

Quelles recommandations sont associées à un score de 0-4 dans la section 7 du LS/CMI ? (profils de risque et besoins)

Answer 31

Très faible - Recommandé que les personnes détenues soient mises en liberté en maison de transition

Question 32

Quelles recommandations sont associées à un score de 5-10 dans la section 7 du LS/CMI ? (profil de risque et besoins)

Answer 32

Faible - Recommandé que les personnes détenues soient mises en liberté en maison de transition

Question 33

Quelles recommandations sont associées à un score de 11-19 dans la section 7 du LS/CMI ? (profil de risque et besoins)

Answer 33

Modéré - Recommandé que les personnes détenues soient mises en liberté en maison de transition et suivent un traitement à court durée
Pour les personnes en supervision communautaire : contact à faible fréquence et gestion des facteurs dynamiques

Question 34

Quelles recommandations sont associées à un score de 20-29 dans la section 7 du LS/CMI ? (profil de risque et besoins)

Answer 34

Élevé - Pour les personnes détenues, il est recommandé une mise ne liberté éventuelle et une gestion des facteurs dynamiques.
Pour les personnes en supervision communautaire : il est recommandé des contacts à fréquence modérée avec une gestion ou un traitement concernant les facteurs dynamiques

Question 35

Quelles recommandations sont associées à un score de 30+ dans la section 7 du LS/CMI ? (profil de risque et besoins)

Answer 35

Très élevé - Pour les personnes détenues : il est recommandé une mise en liberté éventuelle si l’expérience d’incarcération est acceptable accompagnée d’une gestion des facteurs dynamiques
Pour les personnes en supervision communautaire : il est recommandé des contacts fréquents et un traitement des facteurs dynamiques

Question 36

Quels sont les problèmes et les limites du LS/CMI ?

Answer 36

• Long : peut aller jusqu’à 30h de travail
• Nécessite un nombre important d’informations
• On se demande si l’outil tente d’accomplir trop de choses : évaluation actuarielle de la récidive, évaluation des besoins, gestion du risque