Makt, påvirkning og den norske arbeidslivsmodellen – partssamarbeid Flashcards
(19 cards)
Hva refererer makt i organisasjoner til?
Evnen en person eller gruppe har til å påvirke andre, ta beslutninger og kontrollere ressurser.
Hva er formell makt?
Makt som følger med en bestemt stilling eller posisjon (f.eks. leder eller sjef).
Definer ekspertmakt.
Makt basert på spesifikk kunnskap, ferdigheter eller ekspertise (f.eks. en teknisk ekspert).
Hva er belønningsmakt?
Makt som kommer fra evnen til å gi belønninger (f.eks. forfremmelse, lønnsøkning).
Hva innebærer tvungen makt?
Makt som stammer fra evnen til å påføre straff eller negative konsekvenser (f.eks. advarsler, avskjed).
Definer referentmakt.
Makt som kommer fra personlige egenskaper som karisma, tillit eller respekt (f.eks. en inspirerende leder).
Hva er informasjonsmakt?
Makt som stammer fra tilgang til viktig informasjon som andre trenger.
Hvordan kan man oppnå makt i organisasjoner? (Navn en metode)
Bygg ekspertise.
Hvilken metode for å oppnå makt involverer å bygge tillit og respekt?
Skap sterke relasjoner.
Hva er posisjonering i konteksten av makt?
Få tilgang til formelle lederroller eller beslutningsposisjoner.
Hva innebærer det å kontrollere ressurser for å oppnå makt?
Ha kontroll over viktige ressurser som kan belønnes eller fordeles.
Hva betyr det å få tilgang til informasjon for makt?
Sørg for å ha tilgang til strategisk informasjon som er viktig for organisasjonen.
Hva er en strategisk allianse?
Bygg nettverk og inngå strategiske partnerskap for å øke din innflytelse.
Hva er den norske arbeidslivsmodellen?
Et tett samarbeid mellom arbeidsgivere og arbeidstakere, kjent som partssamarbeid.
Hva skjer på samfunnsnivå i den norske arbeidslivsmodellen?
Trepartssamarbeid mellom arbeidsgiverorganisasjoner, fagforeninger og staten.
Hva er fokus på virksomhetsnivå i den norske arbeidslivsmodellen?
Samarbeid mellom arbeidsgiver og ansatte på bedriftsnivå.
Hva har fagforeninger tradisjonelt vært i forhold til arbeidsgivere?
En motpart, særlig gjennom forhandlinger om lønn og arbeidsvilkår.
Hva innebærer fagforeningenes nåværende rolle?
Mer samspill med arbeidsgivere og andre aktører for et velfungerende arbeidsliv.
Hvilke elementer inngår i samarbeidet mellom fagforeninger og arbeidsgivere?
- Medbestemmelse
- Felles målsettinger
- Felles ansvar for arbeidsmiljø og produktivitet.
