Team/Grupper

Question 1

Team

Answer 1

er en spesiell type gruppe der medlemmene arbeider tett sammen for å nå et felles mål. Det er sterkere innbyrdes avhengighet, tydelig rollefordeling, og medlemmene deler ansvar for resultatet.

Question 2

Gruppe

Answer 2

er en samling mennesker som samhandler for å oppnå individuelle eller felles mål. Medlemmene kan jobbe sammen eller hver for seg, og det er ofte mindre fokus på felles ansvar og samspill

Question 3

Likheter mellom grupper og team:

Answer 3

• Begge består av flere personer.
• Medlemmene samhandler og kommuniserer.
• De kan ha et felles mål eller formål.
• De krever et visst nivå av koordinering.

Question 4

Forskjellen mellom en gruppe og et team

Answer 4

En gruppe er en samling personer som jobber sammen, men ofte med egne oppgaver og individuelt ansvar. Samarbeidet kan være begrenset, og rollefordelingen er gjerne uklar.
Et team er en mer sammensveiset gruppe der medlemmene jobber tett sammen mot et felles mål. De er gjensidig avhengige, har klare roller og deler ansvar for resultatet.

Question 5

Faser i utviklingen av grupper og team

Answer 5

1.Forming (Oppstart)Medlemmene blir kjent, utforsker oppgaver og roller. Det er høflighet og usikkerhet. Lederen har en viktig styrende rolle.
2. Storming (Konfliktfase)Uenigheter kan oppstå om mål, roller eller arbeidsmåter. Medlemmene tester grenser og strukturer. Konflikter må håndteres for å komme videre.
3. Norming (Normetablering)Gruppen finner felles regler, normer og samarbeidsmåter. Relasjoner styrkes, og tillit bygges. Teamet begynner å fungere bedre sammen.
4. Performing (Ytelsesfase)Teamet jobber effektivt og selvstendig mot målene. Rollene er tydelige, samarbeidet er sterkt, og resultatene kommer.
5. Adjourning (Oppløsning/Avslutning)Når oppgaven er fullført, avsluttes samarbeidet. Det kan være behov for evaluering og anerkjennelse av innsatsen.

Question 6

Fordeler ved arbeid i grupper og team

Answer 6

• Større kompetanse og idégrunnlag: Flere perspektiver og erfaringer gir bedre løsninger.
• Bedre problemløsning: Team kan analysere og løse komplekse oppgaver mer effektivt.
• Motivasjon og støtte: Medlemmene kan støtte og motivere hverandre.
• Fordeling av ansvar: Oppgaver kan deles ut fra styrker og roller.
• Læring og utvikling: Man lærer av hverandre og utvikler sosiale ferdigheter.

Question 7

Ulemper ved arbeid i grupper og team

Answer 7

• Konflikter: Uenigheter og misforståelser kan oppstå.
• Tregere beslutninger: Flere meninger kan gjøre prosessen langsommere.
• Ujevn innsats (gratispassasjer): Noen kan bidra mindre og skjule seg bak gruppen.
• Avhengighet: Svak innsats fra én kan påvirke hele teamets resultat.
• Gruppepress: Enighet kan bli viktigere enn kvalitet (gruppetenkning).

Question 8

Beslutningsprosesser i grupper og team

Answer 8

1. Flertallsavgjørelse - Medlemmene stemmer, og flertallet bestemmer. Dette er raskt, men kan skape misnøye blant mindretallet.
2. Konsensus - Gruppen diskuterer seg fram til en løsning alle kan støtte. Det tar tid, men skaper høyere engasjement og eierskap.
3. Lederavgjørelse - Lederen tar avgjørelsen etter å ha hørt gruppens innspill. Effektivt, men kan svekke motivasjonen.
4. Enstemmighet - Alle må være helt enige. Gir sterk støtte, men er vanskelig å oppnå i praksis.

Question 9

Hva kjennetegner effektive (gode) team

Answer 9

møter individets behov for tillit og kjennetegnes av menneskersom;
* Verdsetter oss (omsorg)
* Utfordrer oss (opposisjon)
* Er tydelige i sine krav til oss (kontroll)
* Tar sin del av ansvaret (avhengighet)