Modul 10

Question 1

• die Quellen für Innovationsideen und Erkenntnisse

Answer 1

Der dreistufige Prozess der Ideenfindung:
Adopt, Adapt, Create
Bestehende Ideen: Sie sind bereits im Unternehmen vorhanden und müssen gehört und gefördert werden
Neue Ideen: ständige Aktivitäten von Einzelpersonen, die gefördert werden müssen

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Question 2

• wie sehen agile Innovationsprozesse wie Scrum aus und wann sind sie hilfreich?

Answer 2

Vorteile:
1. Schneller auf dem Markt
2. Niedrigere Kosten
3. Höhere Qualität
4. Höhere Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter
Schlüsselrollen:
1. Scrum Master (sorgt dafür, dass das Team den Prozess einhält)
2. Scrum Owner (vertritt die Stimme des Kunden)
3. Scrum Team (Selbstorganisation)
5 Ereignisse:
1. Sprint
2. Sprint-Planung
3. Täglicher Scrum
4. Sprint-Überprüfung
5. Sprint-Retroperspektive
3 Artefakte:
1. Produkt-Backlog
2. Sprint Backlog
3. Inkrement

Question 3

• wie die Übernahme von Innovationen erfolgt

Answer 3

Diffusion ist die Beschreibung, Erklärung und Vorhersage des Zeitraums, in dem sich eine Innovation auf einem Markt ausbreitet. Analyseeinheit ist der einzelne Adopter und seine Entscheidung, die jeweilige Innovation zum ersten Mal zu nutzen
Es gibt zwei Kurven:
1. Adoptionskurve: zeigt die relative oder absolute Anzahl der Adoptionen innerhalb bestimmter Zeiträume.
2. Diffusionskurve: Sie zeigt die Summe aller Adoptionen in einem Markt bis zu einem bestimmten Zeitpunkt.

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Question 4

• die verschiedenen Typen von Adoptierenden

Answer 4

1. Innovators
2. Early adopters
3. Early majority
4. Late majority
5. Laggards

Question 5

• die Ziele des Innovationsportfolio-Managements

Answer 5

1. Maximierung des Wertes des Innovationsportfolios
2. Ausgewogenheit des Innovationsportfolios
3. Ausrichtung an der Geschäftsstrategie sicherstellen

Question 6

• die verschiedenen Arten von Portfolios

Answer 6

-Bread&Butter
-Pearls
-White Elephants
- Oyster

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