Modul 12 Flashcards
(7 cards)
1
Q
- die Gründe für die offene Innovation und ihre Grundsätze
A
Open Innovation basiert auf der Idee, dass wertvolles Wissen sowohl innerhalb als auch außerhalb eines Unternehmens existiert
Die wichtigsten Grundsätze:
1. Externe Wissensverwertung
2. Kollaboration und Netzwerke
3. Nutzung von externen Technologien
4. Wissensaustausch
2
Q
- die Bedeutung der Struktur als Erfolgsfaktor
A
- sie verhindert Chaos
- es richtet die Innovation aus
- es erleichtert die Kommunikation und die Entscheidungsfindung
3
Q
- die Chancen und Risiken einer Teamorganisation
A
Chancen:
1. Höhere Leistung
2. Schnelleres Lösen von Problemen
3. Erhöhtes Engagement
Bedrohungen:
1. Pseudo-Teams
2. Lähmung der Entscheidungsfindung
3. Konflikt und Misstrauen
4
Q
- die Faktoren, die Innovationsteams erfolgreich oder sogar leistungsfähig machen
A
Schlüsselfaktoren:
1. Kleine Teamgröße (2-8)
2. Funktionsübergreifendes Fachwissen
3. Klare Puropse und Ziele
4. Psychologische Sicherheit
5. Vollzeit-Engagement
5
Q
- die natürlichen Entwicklungsphasen von Teams
A
- Forming
- Storming
- Norming
- Performing
6
Q
- die Aufgaben eines Leiters eines Innovationsteams
A
- Moderator
- Controller
- Ambassador
- coach
7
Q
- die Struktur eines klassischen Innovationsteams im Vergleich zu einem agilen Innovationsteam
A
classical is top down and an agile one is self-organized
und viele mehr