Modul 4

Question 1

• was eine Geschäftsmodellinnovation ausmacht

Answer 1

Eine Geschäftsmodellinnovation liegt vor, wenn ein Unternehmen die Art und Weise, wie es Werte schafft, liefert und erfasst, erheblich verändert.

Question 2

• wie kann man ein Geschäftsmodell am besten beschreiben? (4 Komponenten)

Answer 2

Ein Geschäftsmodell (four box business model) hat 4 Komponenten:
o Customer Value Proposition
o Key Resources
o Key Processes
o Profit Formula

Question 3

Wann ist ein neues Geschäftsmodell erforderlich?

Answer 3

o Die bestehenden Modelle werden gestört
o Die Kundenbedürfnisse entwickeln sich weiter
o Neue Technologien ermöglichen Innovationen
o Wettbewerber nutzen effizientere oder profitablere Modelle

Question 4

• Wie sieht ein zweiseitiger digitaler Marktplatz / digitales Plattform-Ökosystem aus, und welche Chancen und Gefahren ergeben sich daraus für die Wettbewerber?

Answer 4

Ein zweiseitiger Marktplatz verbindet zwei unterschiedliche Kundengruppen auf einer einzigen Plattform.

o Key elements:
 Eigentümer der Plattform: Legt Regeln und Standards fest (z. B. Google für Android).
 Erzeuger: Bieten Inhalte, Dienstleistungen oder Waren an (z. B. App-Entwickler).
 Verbraucher: Nutzen die Dienste der Plattform (z. B. Smartphone-Nutzer).

o Opportunities:
 Netzwerkeffekte - Mehr Nutzer ziehen mehr Produzenten an und umgekehrt.
 Marktdominanz - Plattformen können zu Monopolen werden (z. B. Amazon, Google).
 Hohe Rentabilität - Sobald eine kritische Masse erreicht ist, ist die Skalierung kosteneffizient.

o Threats für Wettbewerber:
 Intermediation: Plattformen übernehmen die Kundenbeziehungen von traditionellen Unternehmen.
 Disintermediation: Direkte Verbindung zwischen Produzenten und Konsumenten umgeht alte Wertschöpfungsketten.
 „Winner Takes All“-Dynamik: Etablierte Unternehmen können es schwer haben, mit Plattform-Giganten zu konkurrieren.warum Innovationsportfolios von Unternehmen unterschiedliche Arten von Innovationen enthalten

Question 5

4 Typen der Innovation

Answer 5

 Incremental Innovation (Small improvements to existing products)
 Radical Innovation (Completely new products)
 Disruptive Innovation (Innovations that reshape industries)
 Business Model Innovation (Changes in how companies generate revenue)

Durch ein vielfältiges Innovationsportfolio können Sie kurzfristige Gewinne und langfristige Nachhaltigkeit sicherstellen.

Question 6

• Was ist Kultur und Innovationskultur?

Answer 6

Kultur bezieht sich auf die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen innerhalb einer Organisation.
Die Innovationskultur fördert Kreativität und Experimentierfreude, indem sie Folgendes begünstigt
 Risikobereitschaft (z. B. ermutigt Google seine Mitarbeiter, schnell zu scheitern).
 Zusammenarbeit (z. B. funktionsübergreifende Teams, die Ideen austauschen).
 Agilität (z. B. schnelle Entscheidungsfindung und Anpassung an Veränderungen).
Eine Innovationskultur wird aktiv von der Führung gestaltet und bestimmt, wie bereit die Mitarbeiter sind, sich auf Veränderungen einzulassen.

Question 7

• wlche sachen einer guten arbeitskultur fördert das Engagement der Mitarbeiter und den Erfolg der Innovationsbemühungen fördert

Answer 7

Flache Hierarchien
Aus Fehlern lernen
Zielgerichtetes Arbeiten
Kollaboration und offene Kommunikation

Question 8

3 Level der Kultur

Answer 8

Artifacts (visible elements)
Espoused Values (Stated values and norms)
BasicUnderlying assumptions (Deeply ingrained beliefs that shape behavior)