Plánování Flashcards
(2 cards)
Definice, kontingenční plánování, forecasting, plánování na základě
scénářů, participativní plánování, benchmarking a příklady v praxi
Definice: plánování je proces stanovování výkonnostních cílů a určování, jak jich dosáhnout
Kontingenční plánování identifikuje alternativní postupy k původnímu plánu, které budou spuštěny, pokud s plánem A nastanou potíže. (Letecká společnost: Má kontingenční plány pro případ technické poruchy letadla (náhradní letadlo, zajištění ubytování pro cestující)
Forecasting se pokouší o předpovídání budoucnosti (The Economist odhadují vývoj nezaměstnanosti..)
Plánování na základě scénářů stanovuje alternativní budoucí scénáře a vytváří plány, jak se s nimi vypořádat (Univerzita: Může plánovat na základě scénářů vývoje demografie studentů, technologických změn ve vzdělávání (např. masivní rozšíření online výuky) a změn ve financování vysokého školství.)
Participativní plánování zahrnuje osoby, na které se plány vztahují nebo které budou požádány o jejich provedení (Město plánující revitalizaci veřejného prostranství (např. parku): Uspořádá veřejné diskuse a workshopy, kde mohou občané, místní podnikatelé a spolky vyjádřit své názory, potřeby a nápady.)
Benchmarking používá externí srovnání k získávání podrobností o plánování (Výrobce automobilů: Provádí benchmarking efektivity výrobní linky (např. počet vyrobených vozů za směnu, zmetkovitost) s nejlepšími světovými automobilkami (např. Toyota)
Význam plánu a typy plánu
Strategické: dlouhodobé plány, zaměřené na misi a vizi
společnosti, strategie společnosti
- Taktické: od 3 měsíců do 1 roku, pomáhají naplňovat
strategické plány, cíle
- Operativní: nejkratší, zhruba plány na 3 měsíce, čtvrtletí, jde o
provozní činnosti podniku, aktuální problémy, cíle atd.
- Funkční: marketingové, finanční, lidské zdroje, produktové,
prodejní, výrobní atd.
