a. úvod do podnikových financí Flashcards
(15 cards)
finanční cíle podniku
tradiční pojetí - maximalizace zisku
(absolutního zisku, relativních ziskových ukazatelů - roa, roe, roi)
moderní pojetí - maximalizace tržní hodnoty
(shareholder value, stakeholder value)
finanční ředitel
osoba zodpovědná za řízení finančních operací podniku s cílem maximalizovat tržní hodnotu podniku,
“zástupce” vlastníka (investora)
investiční preference (3)
- vyšší výnos než nižší
- méně rizika než více
- stejné množství peněz dnes než zítra
→ Za větší riziko se požaduje vyšší výnos
→ Za nižší likviditu se požaduje nižší riziko či vyšší výnos
hlavní úkoly finančního řízení
- investovat kapitál - do čeho investovat?
= Najít optimální majetkovou strukturu (aktiva) - opatřovat kapitál - z čeho investovat?
= Najít optimální kapitálovou strukturu (pasiva) - rozdělovat zisk - kolik vyplatit ze zisku?
= Najít optimální poměr mezi výplatou zisku vlastníkům a reinvesticemi
krátkodobé finanční řízení
- řízení PK
- plánování
dlouhodobé (strategické) finanční řízení (6)
- plánování
- rozhodnutí o investicích
- optimalizace financování
- rozdělování zisku/úhrada ztráty
- odhad hodnoty podniku
- fúze a akvizice
finanční řízení - proces (4)
- plánování
( definování cílů, stanovení variant) - rozhodování
(vyhodnocení variant, rozhodnutí o přijetí/nepřijetí) - analýza
(analýza stavu a trendů, porovnání; identifikace rizik a příležitosti - SWOT analýza) - kontrola
(kontrola realizace, měření dosazení cílů, opatření; kvantifikace odchylek, zpětná vazba a úpravy plánu)
finanční řízení - principy (7)
- princip peněžních toku (Důraz na CF (x zisk))
- princip čisté SH (NVP) (přijetí investic s nvp>0)
- princip zohlednění času (Časová hodnota peněz, oportunitní náklady)
- princip zohlednění rizika (Bezriziková investice x riziková)
- princip optimalizace kapitálové struktury (Minimalizace vážených průměrných nákladů kapitálu (WACC))
- princip analýzy a plánování (Dosažení cílů dlouhodobým cíleným řízením)
- princip zlatého bilančního pravidla financování (DA a trvalá část OA financována dlouhodobými zdroji)
životní cyklus podniku (5)
- vznik
- růst
- stabilizace
- krize
- zánik
vznik podniku (3)
- startup
- nápad
- testování produktu
růst podniku (3)
- získání investorů
- realizace a ověření business plánu
- budování firmy a klientely
stabilizace podniku (3)
- střežení tržního podílu
- hledání nových trhů
- maximalizace efektivity
krize podniku (2)
- ztráta konkurenční pozice
- revize business modelu
zánik podniku (2)
- insolvence
- likvidace
bostonská matice
4 kvadranty
- otazníky (malý PnT, vysoké TRT, záporné CF, tesla)
- hvězdy (vysoký PnT, vysoké TRT, CF≈0, iphone)
- dojné krávy (vysoký PnT, malé TRT, CF vysoké, coca-cola)
- bídní psi (malý PnT, malé TRT, CF záporné, tlačítkové mobily)