f. řízení pracovního kapitálu Flashcards
(24 cards)
Cyklus pracovního kapitálu
- Pohledávky - Peníze - Nákup materiálu - Výroba - Hotové výrobky -
- Peníze - Závazky - Zásoby - Pohledávky -
Pracovní kapitál I
PK = 𝐾𝑟𝐴 − 𝐾𝑟𝑃
PK = 𝑍á𝑠 + 𝑃𝑜ℎ𝑙 + 𝐾𝐹𝑀 + 𝑃𝑃 + Č𝑅𝐴 − 𝐾𝑟𝑍á𝑣 − Č𝑅𝑃
Pracovní kapitál II
PK= 𝐾𝑟𝐴 − 𝑁𝑒ú𝑟𝐾𝑟𝑃
PK = 𝑍á𝑠 + 𝑃𝑜ℎ𝑙 + 𝐾𝐹𝑀 + 𝑃𝑃 + Č𝑅𝐴 − 𝑁𝑒ú𝑟𝐾𝑟𝑍á𝑣 − Č𝑅𝑃
Definice pracovního kapitálu
- Hrubý pracovní kapitál = veškerá oběžná aktiva používaná v podniku
- Finanční majetek + zásoby + pohledávky
- Čistý pracovní kapitál = rozdíl mezi sumou oběžných aktiv a sumou krátkodobých závazků
- Čistý pracovní kapitál = hrubý pracovní kapitál - krátkodobé závazky
- V angličtině se používá working capital („WC“) a je tím v 95% případech myšleno čistý pracovní kapitál.
Definice pracovního kapitálu
- Hrubý pracovní kapitál = veškerá oběžná aktiva používaná v podniku
- Finanční majetek + zásoby + pohledávky
- Čistý pracovní kapitál = rozdíl mezi sumou oběžných aktiv a sumou krátkodobých závazků
- Čistý pracovní kapitál = hrubý pracovní kapitál - krátkodobé závazky
- V angličtině se používá working capital („WC“) a je tím v 95% případech myšleno čistý pracovní kapitál.
Definice pracovního kapitálu
- Hrubý pracovní kapitál = veškerá oběžná aktiva používaná v podniku
- Finanční majetek + zásoby + pohledávky
- Čistý pracovní kapitál = rozdíl mezi sumou oběžných aktiv a sumou krátkodobých závazků
- Čistý pracovní kapitál = hrubý pracovní kapitál - krátkodobé závazky
- V angličtině se používá working capital („WC“) a je tím v 95% případech myšleno čistý pracovní kapitál.
Proč se PK zabývat?
- Pracovní kapitál váže finanční prostředky podniku.
- Vysoký kladný pracovní kapitál je nákladný.
- Vysoký záporný pracovní kapitál může být pro nebezpečný.
- Zlaté pravidlo zní mít pracovní kapitál nulový, což je samozřejmě teoretický a v praxi nedostižný koncept.
Příklad ze života – proč může být záporný pracovní kapitál nebezpečný
- Máte stabilní zaměstnání
- Vaše personální oddělení se rozhodne, že začne platit mzdy všem zaměstnancům o jeden měsíc dříve než doposud. To znamená, že příští měsíc dostanete mzdu 2x a každý další měsíc mzdu 1x jako vždy.
- Po půl roce personální oddělení svůj přístup přehodnotí a zařadí zpátečku „Je nám to líto, vracíme se do původního systému. To znamená, že příští měsíc nedostanete žádnou mzdu (už jste ji dostali) a od dalšího měsíce jedeme standardní režim.“
- Vlastně se nic nestalo. Tedy pokud máte stále na účtu peníze, které jste dostali na počátku, když se vyplácely mzdy 2x. Máte je stále?
Ale za určitých podmínek může být záporný pracovní kapitál velmi výhodný
- Obchodní řetězec s potravinami nakupuje mléko od dodavatele a dává mu splatnost faktury 60 dní.
- Za jak dlouho mléko prodá?
- Za jak dlouho má na účtu hotovost?
- Kolik dní zbývá do splatnosti faktury?
- Prodá v této době další mléko za stejných podmínek?
- Má si peníze „šetřit“ nebo je investovat?
Zlaté pravidlo financování
- Krátkodobá aktiva jsou financována krátkodobými zdroji.
- To nastává, pokud čistý pracovní kapitál = 0.
- V důsledku pak platí, že dlouhodobá aktiva jsou financována dlouhodobými zdroji.
Konzervativní strategie
Konzervativní strategie: Krátkodobý majetek podniku je financován i dlouhodobými zdroji neboli WC > 0. Bezpečnější ale dražší varianta (nižší riziko nedostatečných finančních zdrojů za cenu drahých dlouhodobých zdrojů).
Agresivní strategie
Agresivní strategie: z důvodu relativního nedostatku dlouhodobých pasiv se podnik zaměřuje především na krátkodobé zdroje financování; WC < 0.
Obratový cyklus peněz
Obratový cyklus peněz = doba mezi platbou za nakoupený materiál a přijetím inkasa za prodej výrobků
Poměrové ukazatele
- Doba obratu zásob
= zásoby / náklady na prodané zboží *365 - Doba obratu pohledávek
= (𝑃𝑜ℎ𝑙+Č𝑅𝐴) / 𝑇𝑟ž𝑏𝑦 *365 - Doba obratu závazků
= (𝑁𝑒ú𝑟𝐾𝑟𝑍á𝑣+Č𝑅𝑃) / Ná𝑘𝑙𝑎𝑑𝑦 𝑛𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑎𝑛é 𝑧𝑏𝑜ží *365
Řízení krátkodobých závazků
- Závazek neboli dluh = povinnost účetní jednotky zaplatit peníze nebo dodat plnění
- Povinnost platit: závazek zaplatit obdrženou fakturu v den splatnosti
- Povinnost plnit: závazek dodat plnění (zboží, službu), pokud již bylo zaplaceno formou zálohové platby
Nejčastější typy krátkodobých závazků:
- Závazky z obchodních vztahů
- Závazky za zaměstnanci
- Závazky vůči státním institucím (finanční úřad, okresní správa sociálního zabezpečení, zdravotní pojišťovna, celní úřad)
- Závazky vůči společníkům a společnostem ve skupině
- Závazky vůči bankovním institucím
Řízení krátkodobých závazků v čase běžného provozu
- Společnost musí vést evidenci svých závazků a mít k dispozici dostatek hotovosti pro jejich úhradu (pozor na úpadek dle §3 IZ)
- Společnost by měla mít ambici „platit co nejpozději“ a prodlužovat splatnost svým dodavatelům, pokud je to obchodně smysluplné.
- Pokud finanční ředitel nastaví pravidlo „splatnost 180 dní“ a nákupní oddělení není schopno najít dodavatele, není dlouhá splatnost výhrou.
- Stejně tak nemusí být výhrou, pokud dodavatel splatnost akceptuje, ale zásadně zdraží své dodávky.
- Časová hodnota peněz - nastavení platebních podmínek by mělo být odraženo v ceně výrobku / dodávky
Řízení krátkodobých závazků v čase krize
- Pokud mám pohledávky, mohu je zastavit a získat zdroje od banky.
- Stejně tak pokud mám zásoby, opět mohu zastavit.
- Banky obecně nerady chodí do rizikových transakcí. V době krize může společnost v bance rychle narazit na „zavřené dveře“.
- Prioritizace plateb – platím to nejdůležitější, odkládání ostatních plateb
- Posílení vlastního kapitálu společnosti nebo rozprodej dlouhodobého majetku
- Při úpadku insolvenční řízení - reorganizace, konkurz
Nejčastější typy zásob:
- Materiál
- Nedokončená výroba a polotovary
- Výrobky
- Zboží
Tři druhy účtování zásob
- FIFO – first in, first out
- LIFO – last in, first out
- Průměrné ceny
Řízení zásob
- Nejvíce rigidní ze všech složek pracovního kapitálu
- „Just in time“ vs. „Just in case“ přístup
- Ačkoli se může zdát, že JIT je ten správný přístup a dlouho se za něj považoval, narušení dodavatelských řetězců od doby Covidu zcela změnilo pravidla hry.
- Nastává návrat k JIC v nějaké rozumné formě (samozřejmě málokdo bude kupovat „all we can“)
Řízení pohledávek
- Protipól závazků
- Pohledávka = právo věřitele na určité plnění. Plnění může být peněžité i nepeněžité.
- Řízení pohledávek je často první a rychlou možností
pro optimalizaci pracovního kapitálu - Pokud společnost potřebuje peníze, může pohledávky zastavit
nebo přímo prodat. Běžnou službou je tzv. factoring. - Jinak platí opak co u závazků – splatnost co nejkratší, ale musí dávat obchodní smysl. Obecná pravidlo „čím kratší splatnost, tím lépe“ neexistujte. Příliš krátká splatnost může podrývat obchodní činnost společnosti.
nejčastější typy pohledávek:
- Pohledávky z obchodních vztahů
- Pohledávky za zaměstnanci
- Pohledávky vůči státním institucím (finanční úřad, okresní správa sociálního zabezpečení, zdravotní pojišťovna, celní úřad)
- Pohledávky vůči společníkům a společnostem ve skupině
- Pohledávky vůči bankovním institucím
Peněžní prostředky
- hotovosti účetní jednotky (peníze, šeky, poukázky k zúčtování)
- účty v bankách
- ceniny (poštovní známky, stravenky, telefonní karty, kolky)