CAP 10 Flashcards
(3 cards)
BUDGET DEI COSTI INDUSTRIALI
Il budget dei costi industriali, noto anche come budget dei costi operativi, rappresenta una stima, per l’anno di budget, dei costi non legati direttamente alla produzione dei prodotti, ma collegati all’attuazione del piano operativo. Spesso il budget dei costi operativi è la sintesi dei costi commerciali e di vendita, dei costi di marketing, dei costi di ricerca e sviluppo, dei costi di distribuzione e dei trasporti, dei costi generali e amministrativi.
PRINCIPALI CONFLITTI CHE EMERGONO TRA LE FUNZIONI DEL BUDGET E CHE DEVONO ESSERE GESTITI NELLA SUA FORMAZIONE
Le funzioni del budget possono entrare in conflitto tra loro perché richiedono obiettivi formulati in modi diversi: Motivazione e Pianificazione: la motivazione punta a obiettivi ambiziosi per stimolare l’impegno, mentre la pianificazione richiede obiettivi realistici e raggiungibili.
Motivazione e Valutazione: la motivazione tende a fissare obiettivi rigidi, mentre la valutazione richiede flessibilità per adattarsi ai cambiamenti.
Programmazione e Valutazione: la programmazione usa dati previsionali (ex ante), la valutazione si basa su risultati effettivi (ex post).
Infine, eventi imprevisti possono richiedere una revisione degli obiettivi e la verifica del loro effettivo raggiungimento.
IN COSA CONSISTE LA FUNZIONE DI MOTIVAZIONE DEL BUDGET
La funzione di motivazione del budget serve a responsabilizzare i manager e stimolare il loro impegno verso gli obiettivi dell’organizzazione. Gli obiettivi devono essere sfidanti ma realistici e non modificabili durante il periodo di riferimento, così da mantenere alta la motivazione. Le eventuali difficoltà (scostamenti negativi) sono viste come stimoli al miglioramento continuo.
