CAP 7 Flashcards
(2 cards)
DECISIONI STRATEGICHE
Le decisioni strategiche fissano gli obiettivi o le variazioni degli obiettivi, le risorse, le relative modalità di acquisizione e impiego. Le decisioni di lungo periodo sono meglio supportate dalla configurazione di costo pieno di prodotto e derivano da costi variabili e da costi fissi. Le decisioni strategiche sono decisioni che implicano finanziamenti nel lungo periodo e devono tenere conto del valore finanziario del tempo, quindi del costo capitale.
DECISIONI OPERATIVE
Le decisioni operative riguardano scelte di breve periodo, che non richiedono un impegno duraturo di risorse e possono essere modificate rapidamente. Sono basate soprattutto sui costi variabili e sull’analisi differenziale dei costi e dei ricavi legati alla decisione. Queste decisioni si concentrano sull’uso efficiente delle risorse disponibili. Le principali decisioni operative sono:
Convenienza economica di eliminare o aggiungere un segmento: Si valuta se un prodotto o linea riesce a coprire i suoi costi specifici (variabili e fissi). La decisione è favorevole se il margine di contribuzione (MDC) totale è positivo.
Accettare un ordine speciale: Richiede due valutazioni:la fattibilità tecnica (se c’è capacità produttiva disponibile, se i tempi e la personalizzazione richiesta sono compatibili), ; la fattibilità economica (se l’ordine copre almeno i costi variabili).
Se l’ordine comporta anche costi fissi aggiuntivi, va considerato il margine di contribuzione di secondo livello
Make or Buy: L’azienda deve decidere se produrre internamente un componente o acquistarlo esternamente. Si sceglie l’opzione più conveniente in termini economici e che libera capacità per attività più strategiche o specializzate.
Convenienza a effettuare lavorazioni successive: Si presenta nei processi produttivi congiunti. Si valuta se vendere subito il prodotto oppure continuare la lavorazione. È vantaggioso continuare solo se il ricavo incrementale è superiore al costo incrementale. Se ci sono vincoli produttivi (risorse scarse), si valuta a quale produzione destinarli in base al margine di contribuzione più alto.
