CAP 11

Question 1

I CENTRI DI RESPONSABILITÀ ECONOMICA

Answer 1

I centri di responsabilità economica sono unità organizzative presenti nelle imprese, composte da persone che gestiscono attività con obiettivi precisi. Ogni centro è guidato da un responsabile, che ha autonomia decisionale e monitora input e output dei processi. I centri si classificano in: centri di costo, spesa, ricavo, profitto e investimento.

Question 2

CENTRI DI COSTO E TIPOLOGIE

Answer 2

I centri di costo hanno l’obiettivo di tenere sotto controllo i livelli di spesa, in funzione dell’efficienza. Si utilizzano strumenti come il sistema dei costi standard e il budget flessibile (con scenari pessimistico, realistico e ottimistico). I centri di responsabilità economica si suddividono in: Centri di costo: controllano i costi rispetto agli standard fissati. ; Centri di spesa: sostengono costi per garantire l’efficacia operativa. ; Centri di ricavo: si concentrano sul raggiungimento dei ricavi (es. vendite). ; Centri di profitto: mirano a massimizzare il margine tra ricavi e costi, usando il budget del risultato economico. ; Centri di investimento: valutano la redditività degli investimenti aziendali, con strumenti come il budget degli investimenti, di cassa e il budget economico.
Ogni centro ha un ruolo fondamentale nel controllo della gestione aziendale e utilizza budget specifici per misurare e migliorare la performance.

Question 3

DIFFERENZA TRA CENTRO DI COSTO E CENTRO DI SPESA

Answer 3

I centri di costo hanno come obiettivo il rispetto di determinati costi prestabiliti, che non devono essere superati. Questi costi sono legati a diversi livelli di efficienza e sono monitorati attraverso variabili come il volume degli input e output, la combinazione degli input e i prezzi di acquisto. Gli strumenti usati per il controllo sono il sistema dei costi standard e il budget flessibile, che prevede tre scenari di produzione: Pessimistico: produzione bassa; Realistico: produzione media, coerente con le vendite previste; Ottimistico: produzione alta.
I centri di spesa, invece, sono unità organizzative che sostengono costi per svolgere determinate attività con efficacia, rispettando tempi e modalità operative. Anche se i loro obiettivi sono legati ai costi, non si basano sull’efficienza, ma sull’efficacia: l’importante è che le attività vengano svolte correttamente. Lo strumento principale di controllo per i centri di spesa è il budget di spesa.