Cours 6 Flashcards

1
Q

qu’est ce que le contrôle de production où on évalue par le rendement

A

est le processus grâce auquel les gestionnaires peu- vent vérifier et évaluer l’efficience et l’efficacité d’une organisation et de ses membres en matière de réalisation des objectifs fixés, puis adopter des mesures pour mainte- nir ou améliorer sa performance

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2
Q

comment on fait pour déterminer le degré d’efficacité de l’utilisation des ressources de l’entreprise

A

les gestionnaires doivent pou- voir mesurer avec précision le nombre d’unités de facteurs de production (matières premières, ressources humaines, etc.) qui entrent dans la fabrication d’une unité de pro- duction.

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3
Q

Un système de contrôle comporte des mesures ou des critères d’évaluation (ou moyens d’appréciation) qui permettent de déterminer_____ quoi?

A

le degré d’efficacité de l’entre- prise

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4
Q

qu’est ce que la méthode d’amélioration continue qui vise à accroître la qualité à chaque étape de la pro- duction par le travail d’équipes ou de cercles de qualité qui utilisent la méthode de résolution des problèmes de production

A

gestion intégrale de la qua- lité (GIQ)

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5
Q

quels sont les 4 composantes à considérer pour le contrôle organisationnel

A

Nature du controle
systeme de control
types de controle organisationelle
culture et controle organisationnelle

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6
Q

Le contrôle de rendement est important pour 6 choses quoi?

A

1- d’adapter au changement et à l’incertitude
2) découvrir les mauvaises pratiques et les erreurs
3) réduire les couts, augmenter la productivité ou la valeur ajouté
4) déceler les opportunités
5) composer avec la complexité
6)décentraliser la prise de décision et faciliter le travail en équipe

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7
Q

Qu’est ce que le systeme de contrôle proactif dans le controle traditionelle?

A

Avant que le travail commence, les gestionnaires ont recours au contrôle proactif pour mesurer des éléments qui permettent de détecter des problèmes potentiels de façon à pouvoir les éviter en cours de production.

doncen amont vont mesurer les éléments qui peuvent détecter les problème pour les éviter

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8
Q

De quel type de contrôle d’agit-il?
en donnant d’avance aux fournisseurs une caractérisation minutieuse des produits (une forme de norme de rendement), une entreprise peut contrôler la qualité des facteurs de production qu’elle leur achète et éviter ainsi des problèmes potentiels à l’étape du contrôle du processus de transformation

A

contrôle proactif

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9
Q

qu’est ce que lesystème de contrôle continue dans le controle traditionelle

A

À l’étape du contrôle du processus de transformation, le contrôle continu (ou concourant) fournit aux gestion- naires une rétroaction immédiate sur le degré d’efficacité de la conversion des facteurs de production en produits, ce qui leur permet de régler les problèmes aussitôt qu’ils se présentent.

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10
Q

DE quel type de controle s’agit-il ?
En 2004, Husky a lancé le logiciel Smartlink. Ce dernier donne aux chefs de fabrication des renseignements en temps réel sur les dépassements des niveaux-seuils de température ou de lubrifiant dans leurs machines de moulage par injection.

A

controle continue

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11
Q

qu’est ce que le controle rétroactif

A

Lorsque le travail est terminé, les gestionnaires ont recours au contrôle rétroactif, qui les renseigne sur les réactions des clients aux produits et aux services de leur entreprise pour qu’ils puissent prendre des mesures cor- rectives si nécessaire.

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12
Q

de quel type de contrôle s’agit-il?
Enregistre le nombre de retours par rapport aux ventes signale aux gestionnaires qu’il y a eu fabrica- tion de produits défectueux, et un système qui mesure la hausse ou la baisse des ventes d’un produit les avertit de changements dans les goûts des consommateurs, de sorte que l’entreprise peut, selon le cas, augmenter ou diminuer sa production de certains biens.

A

controle rétroactif

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13
Q

Quels sont les 3 SYSTÈMES de contrôle de la gestion de l’exploitation?

A

proactif,
continue et
rétroactif

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14
Q

Quel sont Les 3 types de mesures de contrôle

A

contrôle de:
1- production
2- comportements
3- par le clan

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15
Q

a) Qu’est ce que le type de contrôle: de production?
b) Quels les trois principaux mécanismes dont ils disposent pour évaluer la production ou le rendement

A

a)ls déterminent les éléments à contrôler et choisissent les objectifs ou les normes de rendement en matière de production qui permettront de mesurer le mieux des facteurs tels que l’efficacité, la qualité, l’innovation et le service à la clientèle

b)mesures financières, les objectifs organisationnels et les budgets d’exploitation.

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16
Q

Les mesures financières du rendement est un mécanisme du contrôle de production
on regarde quoi comme mesure? (3)

A

1- taux de rentabilité
2- coefficient de liquidité
3- ratios de structure financière (du capital)
4- ratio d’activité

17
Q

Le budget d’exploitation du rendement est un mécanisme du contrôle de production
a) c’est quoi?
b) quels sont les problèmes associé (4)

A

a) budget qui indique la façon dont les gestionnaires comptent utiliser les ressources de l’organisation pour atteindre ses objectifs.
b)
1-objectifs très difficiles à atteindre => peut démotiver
2- objectifs inapproprié => concentration des efforts sur le courts terme
3- objectifs impossibles à atteindre => non conformité éthique
4- type de contrôle pas acceptable en cas de changement dans les conditions du milieu

18
Q

a) Qu’est ce que le type de contrôle: de comportement?
b) Quels les 4 principaux mécanismes dont ils disposent pour évaluer la production ou le rendement

A

a) influencer les gestionnaires et le per sonnel non-cadre à adopter des comportements propres à assurer son fonctionnement ou même à l’améliorer,
b)
1- gouvernance
2- supervisions directe
3- direction par objectifs
4- contrôle bureaucratique

19
Q

a) Qu’est ce que le type de contrôle: de par clans?
b) on met l’emphase sur quoi?
c) Quels les 4 principaux mécanismes dont ils disposent pour évaluer la production ou le rendement

A

a) Contrôle exercé sur des personnes et des groupes dans
une organisation au moyen de valeurs, de normes, de types
de comportements et d’attentes communs.
b) on met l’accent sur les valeurs et les normes et prise en compte de la dimension culturelle
c) * Valeurs
* Normes
* Socialisation
* Cultureforte

20
Q

Qu’est ce que la gouvernance dans le contrôle: de comportement

A

C’est un ensemble de processus de contrôle dont les entreprises se servent pour rendre des comptes aux parties prenantes, notamment les investisseurs, les employés, les clients et les collectivités
-> pour ne pas leur cacher des trucs

21
Q

a) qu’est ce que la supervision directe? dans le contrôle: de comportement
b) quels sont les problème lié à ça?

A

a)consiste à surveiller et à observer activement les comportements de leurs subordonnés, à les renseigner sur les comportements appropriés et non appropriés ainsi qu’à intervenir pour prendre des mesures correctives au besoin
b) cout élevé, incidence sur la motivation, inneficace en situation de travail complexe

22
Q

qu’est caque la gestion (direction) par objectifs? dans le contrôle: de comportement

A

Système d’évaluation de la capacité des subordonnés à réaliser des objectifs précis de l’organisation ou à satisfaire à ses normes de rendement.

23
Q

a) qu’est ce que le contrôle bureaucrtaique? dans le contrôle: de comportement
b) quels sont les problèmes lié à la supervision directe
c) utilise quand?

A

a)Contrôle des comportements en mettant un système qui incluent des règles et des procédures qui aide à guider les comportements et à indiquer avec précision aux employés ce qu’ils doivent faire lorsqu’ils sont aux prises avec un problème
b) impact de la surabondance des règles, incidence sur les capacités d’innovations, difficulté à traiter des situations peu prévisibles.
c)utilise quand les 2 autres methode ; supervision directe et gestion objectif est trop couteux

24
Q

comment il faut si prendre pour les sanctions de discipline?

A

réprimande orale
réprimande écrite
licensement
il faut que ça soit graduel

25
Q

L’influence du leadership et de la culture organisationnelle sur les fonctions de gestion
quels sont les 4 fonctions de gestion?

A

planification
organisation
direction
controle de rendement

26
Q

quels sont les 2 types d’entreprise dans L’influence du leadership et de la culture organisationnelle sur les fonctions de gestion

A

conservatrice et innovatrice

27
Q

quels ets l’importance du controle de rendement (c’est quoi que ça aide en entreprise? (6)

A
  1. s’adapter aux changement et incetrtitudes
  2. detecter les mauvaise pratiques et erreurs
  3. réduire les Coutts , augmenter productivité. ou la valeur ajouté
  4. déceler les opportunité
  5. composer avec complexité
  6. decentraliser la pris ede décision et faciliter le travail en équipe
28
Q

Quel est la nature du controle ?

(diapo 8)

A
  • étape du controle organisationnelle
  • établir des normes de rendement
  • mesurer le rendement
  • comparer rendement réel et prévus
  • corriger les écarts
29
Q

Quels sont les 3 systèmes de controle?

A

controle proactif
conrinu
relatif

30
Q

quels sont les 2 types de controle organisationnelle?

A

rendement et comportement

31
Q

quels sont les 2 culture et controle organisationnel

A

1- culture d’innovation
2- culture conservatrice
- batik avantage conurentiel
- controler erendement organistaion

32
Q

Par exemple, un système de contrôle rétroactif qui enregistre le nombre de retours par rapport aux ventes signale aux gestionnaires qu’il y a eu fabrica- tion de produits défectueux, et un système qui mesure la hausse ou la baisse des ventes d’un produit les avertit de changements dans les goûts des consommateurs, de sorte que l’entreprise peut, selon le cas, augmenter ou diminuer sa production de certains biens.
de quel type de controle s’agit-il?

A

contrôle rétroactif

32
Q

Par exemple, en donnant d’avance aux fournisseurs une caractérisation minutieuse des produits (une forme de norme de rendement), une entreprise peut contrôler la qualité des facteurs de production qu’elle leur achète et éviter ainsi des problèmes potentiels à l’étape du contrôle du processus de transformation
de quel type de controle s’agit -il?

A

controle proactif