Designskolen (Ansoff, SWOT) Flashcards
(8 cards)
Gør rede for designskolens mål og fokus
Designskolen anser strategiformulering som en bevidst og formel proces. hvor målet er at skabe overensstemmelse (fit)
mellem interne kapabiliteter og eksterne
muligheder
Fokusset er derfor på analyse af
- Eksterne faktorer som økonomi, politik og teknologi
- Interne faktorer som erfaring og handlemåder ift marketing, R&D og ledelse
Idealet er derfor simple og eksplicitte strategier med toplederen i spidsen
Nævn designskolens grundantagelser ( der er 7)
- Strategiudvikling er en tilsigtet, bevidst tankeproces –
rationel tænkning - Topledelsen har ansvaret – CEO er strategen
- Strategiprocessen skal være enkel og uformel –
hovedessens fremfor nuance - Strategier skal være unikke – de bedste strategier er
skræddersyet ”design” - Strategiprocessen er færdig, når strategien fremstår fuldt
ud formuleret - De færdige strategier skal være eksplicitte og enkle –
nemme at kommunikere - Først når strategien er helt færdig, kan den implementeres
Forklar “The design School Model”
Designskolen benytter primært SWOT modellen som strategisk redskab, hvor virksomheden ud fra opstillingen af en SWOT model kan identificere styrker og svagheder, samt muligheder og trusler.
Pba. af den interne og eksterne vurdering, bliver der formuleret flere strategier -> herefter evalueres og vælges den rigtige strategi ( sociale ansvar og ledelsesværdier inddrages til valget -> strategien bliver implementeret
OBS! Kan evt. også benytte TOWS
Hvad er hovedpræmisserne for “The design School Model”
- En bevidst proces med overlagt tænkning
- Direktøren (CEO) er strategen
– Strategier er unikke
– Enkel for at fremme forståelse
– Først tanke, derefter implementering
– Udvikling er “en kreativ handling” (ikke uddybet eller beskrevet)
Minder meget om grundantagelserne
Forklar hvad der menes med “strategisk ´Sweet spot´”
“The strategic sweet spot of a company is where it meets customer
need in a way rivals can’t, given the contest where it competes”
Det strategiske ’sweet spot’ er en position, som virksomheder kan
være i. Dette ’sweet spot’ er en konkurrencemæssig fordel, da
denne giver virksomheden en position, hvor kundernes behov
bliver dækket i så tilstrækkelig en grad, at de ikke ønsker at
substituere til andre produkter.
Hvilke kritikpunkter er der til Designskolen?
Designskolen giver en rationel tilgang på strategi, hvor man forsimpler strategiprocessen.
Da der er en rational tilgang til strategien, ser man mere på de formelle faktorer, der påvirker virksomheden i dens valg
om strategi (mindre læring).
Der er desuden en distance mellem ledelsen og medarbejderne, da ledelsen implementerer strategien (Top/down beslutningsproces).
Skolen er desuden for fokuseret på processen,
hvilket kan have en negativ effekt på strategien, da man overser nogle emergerende muligheder.
Forklar hvordan design skolen kan anvendes, på trods af dens kritikpunkter
Designskolen ønsker at kigge på både de interne og eksterne faktorer, som påvirker en virksomhed i dens
strategiske beslutningsproces. Designskolen giver nogle redskaber, som i sig selv ikke er en strategi, men en
måde hvorpå data kan produceres/analyseres og dermed giver grundlag for strategiske beslutninger
Mintzberg nævner ligeledes, at skolen kan anvendes hvis en virksomhed har brug for “major reorientation” i en periode med ustabilitet eller hvis en virksomhed nystartes
Forklar Rumlet’s “bad strategy” og “good strategy”
Bad strategy
* Mangler at indse problemet / hovedudfordringen
* Tror at mål udgør strategi
* Ukonkret / Brug af ord uden indhold / smarte ord
Good strategy
* Analyse og diagnose
* Guidance princip til at løse udfordring som fundet i analyse
* Passende initiativer til at støtte op om guidance princip der
løser udfordringer
