NBC TSP 34 Flashcards
(125 cards)
1
Q
PARA FIXAR
A norma destaca que o apoio da alta administração é imprescindível para implementar modelo de gerenciamento de custos que propicie a utilização da informação de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização.
O foco da NBC TSP 34 está principalmente no uso da informação de custos para fins gerenciais.
A
2
Q
O que é apropriação de custos diretos?
A
O reconhecimento do consumo de recursos por determinado objeto de custo previamente definido.
3
Q
Como também pode ser chamada a apropriação de custos diretos?
A
Alocação de custos indiretos.
4
Q
O que é a base regular?
A
A aplicação de critérios uniformes relacionados a modelo de gerenciamento de custos e periodicidade, de forma contínua, comparável e consistente.
5
Q
O que é o centro de responsabilidade?
A
A unidade, definida no modelo de gerenciamento de custos, que é responsável por conduzir atividades e disponibilizar bens ou serviços, cujos recursos e resultados podem ser distinguíveis de outros centros e seus gestores devem prestar contas à alta administração da entidade.
6
Q
O que é o custo?
A
Consumo ou utilização de recursos para a geração de bens ou serviços.
7
Q
O que é o custo direto?
A
O custo identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo.
8
Q
O que é o custo indireto?
A
O custo que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo.
9
Q
O custo indireto é o custo que não pode ser identificado e apropriado direta e objetivamente ao objeto de custo.
De que forma ocorre a alocação desses custos?
A
Por meio de direcionadores de custos ou, em última instância, de bases de rateio razoáveis e consistentes.
10
Q
O que é o custo fixo?
A
O custo que não varia na proporção do volume das atividades desenvolvidas, mantendo-se constante em intervalo relevante das atividades desenvolvidas pela entidade.
11
Q
O que é o custo variável?
A
O custo que oscila de forma proporcional ao volume das atividades desenvolvidas, geralmente representado pela quantidade produzida de bens ou serviços.
12
Q
O que é o custo controlável?
A
A utilização de recursos na qual o gestor exerce influência sobre o consumo e o desempenho esperado na aplicação desses recursos.
13
Q
O que é o custo não controlável?
A
A utilização de recursos que não pode ter seu controle atribuído a um gestor de determinado nível hierárquico.
14
Q
O que é o custo de suporte?
A
Os custos relativos a atividades que dão suporte à realização das atividades finalísticas.
15
Q
O que são os custos finalísticos?
A
Os custos correspondentes a atividades finalísticas, diretamente relacionadas ao cumprimento da missão institucional, por caracterizar a atuação da entidade associada ao valor público, em atendimento às necessidades de interesse público.
16
Q
Qual a diferença entre gasto e desembolso?
A
Desembolso pagamento resultante do gasto.
Gasto é o dispêndio de um ativo ou criação de um passivo, estando ou não relacionado à obtenção de um bem ou serviço.
17
Q
O que é um direcionador de custo?
A
O indicador que permite estabelecer a relação de causa e efeito para alocação dos custos indiretos.
18
Q
O que é governança pública?
A
Conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da sociedade.
19
Q
O que são investimentos?
A
Bens ou direitos reconhecidos no ativo em função dos benefícios futuros esperados.
20
Q
O que é o método de custeio?
A
Método de atribuição de custos e está associado ao processo de identificação do custo ao objeto que está sendo custeado.
21
Q
Quais os principais métodos de custeio?
A
- direto
- variável
- por absorção parcial
- por absorção integral (pleno)
22
Q
PARA FIXAR
No método de custeio variável somente são apropriados ao produto os custos variáveis, diretos ou indiretos, que são aqueles que variam de acordo com a oscilação da produção (quando o objeto de custos são os bens ou serviços).
A
23
Q
Como também é chamado o método de custeio variável?
A
Método de custeio direto.
porque os custos variáveis serem, muitas vezes, diretos
custeio direto é o custeio que aloca todos os custos – fixos e variáveis – diretamente a todos os objetos de custo sem qualquer tipo de rateio ou apropriação.
24
Q
No que consiste o custeio por absorção parcial?
A
Método de cálculo de custos que inclui os custos variáveis e fixos operacionais, mas não os custos fixos, no custo dos produtos
Apesar de alocar todos os custos ao objeto de custeio, esse método aplica critérios arbitrários e subjetivos para alocação dos custos indiretos. Não obstante, o dilema não incide necessariamente sobre alocar ou não os custos indiretos, mas sobre a definição da melhor forma de rateio desses custos, a fim de que a informação gerada transmita segurança e confiabilidade ao seu usuário.
25
No que consiste o custeio por absorção integral (ou pleno)?
Aloca aos produtos todos os custos de produção (fixos e variáveis) juntamente com as despesas fixas (administração, vendas etc.). As despesas variáveis são incorporadas ao resultado.
26
**PARA FIXAR**
No Custeio Pleno os custos diretos são alocados diretamente aos produtos, enquanto os indiretos são apropriados ao por meio de uma base de rateio. Da mesma forma, as despesas fixas de administração e de vendas também passam por um rateio antes da incorporação aos produtos.
O custeio pleno consiste na apropriação dos custos de produção e das despesas aos produtos e serviços.
27
**PARA FIXAR**
28
**PARA FIXAR**
A doutrina informa que há um terceiro tipo de custeio por absorção: o parcial modificado (custos fixos operacionais são alocados aos produtos e os custos fixos estruturais são atribuídos ao resultado).
29
O que é um modelo de gerenciamento de custos?
Conjunto de diretrizes, escopo de aplicação, objetos de custo, sistema de acumulação, método de custeio e bases de mensuração, necessários ao gerenciamento de custos.
30
O que é um objeto de custo?
A unidade para a qual se deseja identificar, mensurar e avaliar os custos.
31
**PARA FIXAR**
O conceito de objeto de custo é amplo, podendo ser considerado como tal qualquer item no qual os custos conseguem ser identificados e que tem relevância para a gestão. A quantidade de objetos de custos influencia o nível de granularidade e de complexidade do modelo de gerenciamento de custos.
32
Quais as classificações de objeto de custo?
Objeto de custo final e objeto de custo intermediário.
33
O que é o objeto de custo final?
Os bens e serviços entregues à sociedade, podendo fazer referência a qualquer entrega que satisfaça uma necessidade, associada à geração do valor público.
34
O que é o objeto de custo intermediário?
Objetos cujos custos, sendo ou não atribuídos aos objetos de custos finais, são de interesse da entidade por representarem informações úteis para a gestão.
35
**PARA FIXAR**
Perda é o consumo ou utilização de recursos de forma anormal e imprevisível, não contribuindo para a geração de bens e serviços.
36
**PARA FIXAR**
Recursos são os insumos à disposição da entidade, que, quando consumidos ou utilizados para a obtenção de bens e serviços, correspondem aos custos. _A forma física não é uma condição necessária para um recurso_, podendo ser considerado qualquer insumo disposto para o processo produtivo. Por exemplo, força de trabalho, serviços de terceiros, materiais diretos e de consumo, equipamentos de informática, recursos financeiros, que têm no orçamento público sua principal fonte de financiamento
37
CERTO OU ERRADO
O registro dos custos deve ocorrer no momento do desembolso.
ERRADO! No momento do consumo ou utilização dos recursos (período a que compete, regime de competência).
38
O que é um sistema de acumulação?
Forma como os custos são acumulados e atribuídos aos bens e serviços e outros objetos de custos e está relacionado ao fluxo físico e real da produção.
39
Como os sistemas de acumulação de custos ocorrem no setor público ocorrem?
Por ordem de serviço ou produção e de forma contínua.
40
O que é um sistema de acumulação contínua?
O sistema de acumulação que compreende demandas de caráter continuado e que são acumuladas ao longo do tempo, período a período.
41
O que é um sistema de acumulação por ordem de serviço ou produção?
Sistema de acumulação que compreende especificações predeterminadas do serviço ou produto demandado, com tempo de duração limitado.
*As ordens são mais adequadas para tratamento dos custos de investimentos e de projetos específicos, por exemplo, as obras e benfeitorias.*
42
O que é um sistema de custo?
Modelo de gerenciamento de custos, o sistema de informação de custos e a definição de funções e responsabilidades organizacionais com o intuito de gerar informações de custos como instrumento de governança pública.
43
O que é um sistema de informação de custos?
Conjunto de elementos estruturados que registra, processa e evidencia os custos de bens e serviços e demais objetos de custos.
44
O que é um valor público?
Produtos e resultados gerados pelas atividades da entidade, as quais demandam o uso de diversos recursos e se traduzem em bens ou serviços que atendam às necessidades de interesse público.
45
**PARA FIXAR**
Segundo a Secretaria do Tesouro Nacional (STN), “nenhuma organização deve ser avaliada apenas analisando o que ela arrecada e gasta e qual a sua dívida. É necessário medir o que ela faz, que serviço ela presta, e isso significa, para os órgãos e entidades da Administração Pública Federal, identificar seu valor público: ‘produtos e resultados gerados pelas atividades da entidade, as quais demandam o uso de diversos recursos e se traduzem em bens ou serviços que atendam às necessidades de interesse público’ (NBC TSP 34) A geração de valor público resulta do processo de transformação dos insumos colocados à disposição dos órgãos e entidades em produtos (bens e serviços entregues) e resultados gerados para a sociedade. Esse processo pode ser entendido como um ambiente de produção onde os insumos são transformados em produtos por meio da articulação de processos (P) e atividades (A) em uma ou mais unidades administrativas (UA).
46
**PARA FIXAR**
47
Quem é o usuário da informação de custos?
Qualquer pessoa ou entidade que utiliza a informação de custos.
*para, por exemplo, subsidiar os processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização.*
48
Quem são os principais usuários da informação de custos?
Os gestores, tomando decisão sobre a aplicação dos recursos que lhes são confiados.
*Por isso, em regra, demandam informações customizadas, no formato de relatórios de custos específicos.*
49
Quem são os demais usuários da informação de custos?
Órgãos de controle, cidadãos, membros do poder Legislativo, organizações sociais, academia, pesquisadores, meios de comunicação e outros interessados pelos resultados da gestão dos recursos públicos. *Em geral, demandam relatórios de custos com informações gerais, agregadas, consolidadas e padronizadas.*
50
Quais as características qualitativas da informação de custos?
Relevância, representação fidedigna, compreensibilidade, tempestividade, comparabilidade e verificabilidade.
51
Quais as restrições às características qualitativas da informação, ou seja, as limitações que podem interferir na aplicação das características qualitativas?
Materialidade, custo-benefício e alcance do equilíbrio apropriado entre as características qualitativas.
*essas características e restrições são as mesmas das informações contábeis como um todo, previstas na NBC TSP Estrutura Conceitual e por esta definidas.*
52
O que precisa a informação de custos para ser útil e compreensível ao usuário?
Levar em consideração as características qualitativas e restrições da informação.
53
**PARA FIXAR**
O sistema de custos deve ser organizado de forma a propiciar o desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos fundamentados nas diretrizes da alta administração de cada entidade, que norteiem os aspectos conceituais e sistêmicos para o seu desenvolvimento e implantação.
54
Qual deve ser o foco do processo de geração da informação de custos?
Nos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização.
55
**PARA FIXAR**
O sistema de custos possui diversos objetivos, incluindo:
- mensurar e evidenciar os custos dos bens e serviços entregues à sociedade, bem como dos demais objetos de custos;
- apoiar a avaliação de desempenho, permitindo a comparação entre os custos da entidade com os de outras entidades, públicas ou privadas, estimulando sua melhoria;
- subsidiar a tomada de decisão em processos, tais como comprar ou alugar, produzir internamente ou terceirizar determinado bem ou serviço, introduzir novos produtos e serviços, descontinuar antigos, estabelecer tarifas;
- apoiar as funções de planejamento e orçamento, fornecendo informações que permitam projeções e definições de tarifas e preços aderentes à realidade com base em custos incorridos e projetados;
- subsidiar ações de planejamento, monitoramento de custos e melhoria da qualidade do gasto;
- produzir informações que atendam aos diversos níveis gerenciais da entidade;
- subsidiar estudos com vistas a promover a busca pela eficiência nos órgãos e entidades do setor público;
- direcionar políticas de contingenciamento do gasto público com o objetivo de minimizar seus impactos nas ações governamentais; e
- apoiar o monitoramento do planejamento estratégico.
Devem ser dados tratamento conceitual adequado e abordagem tecnológica apropriada que propiciem atuar com as múltiplas dimensões (temporais, numéricas, organizacionais), permitindo análise de séries históricas, projeção de tendências e comparações.
Recomenda, ainda, o uso de suporte tecnológico que permita rastreabilidade e acesso facilitado aos dados, de forma a possibilitar a aferição da conformidade do processo de geração da informação.
56
O que o sistema de custo visa evidenciar?
O quanto de recurso foi utilizado por uma entidade para cumprir determinada finalidade.
*Nesse contexto, é importante a identificação da variável física, a fim de mensurar o custo dos bens e serviços entregues.*
57
**PARA FIXAR**
Os custos devem ser atribuídos considerando:
- os objetivos da informação; e
- os objetos de custo definidos pela entidade.
58
**PARA FIXAR**
No setor público, a essência da atividade produtiva é a prestação de serviços para a sociedade e o objetivo da NBC TSP 34 é apurar custos para fins gerenciais.
Sendo assim, a necessidade de segregar custos e despesas _depende do modelo de gerenciamento de custos adotado_.
A identificação e segregação entre custos e perdas é necessária, pois as perdas não são atribuídas aos objetos de custos.
Dessa forma, perdas por redução a valor recuperável, por indenizações, por catástrofes, entre outras de natureza assemelhada, não devem ser consideradas como custos.
59
CERTO OU ERRADO
O custo do período deve ser apurado pelo regime de competência, independentemente da execução orçamentária.
CERTO!
60
**PARA FIXAR**
Cada entidade deve identificar, acumular e relatar os custos de seus objetos em uma base regular, por meio de sistema de custos.
61
CERTO OU ERRADO
Na determinação dos custos, exatidão e refinamentos dos dados são necessários e imprescindíveis.
ERRADO! A exatidão e refinamento dos dados são desnecessários e devem ser evitados.
62
**PARA FIXAR**
Os custos podem ser determinados usando diferentes métodos de custeio e bases de mensuração, de acordo com o uso pretendido da informação. Toda informação de custo, independentemente do modo como é apresentada, _deve ser rastreável até a fonte de dados da qual se originou_.
_Os resultados_ e a forma como foram obtidos, incluindo as principais atividades, processos e procedimentos adotados na identificação, acumulação e evidenciação dos custos _devem ser mapeados e documentados_.
63
Em qual unidade apuram os custos?
Nos centros de responsabilidade.
64
Quem é responsável por definir e estruturar os centros de responsabilidade?
A alta administração.
65
Quais os requisitos em que deve ser baseado o estabelecimento dos centros de responsabilidade?
- a estrutura organizacional da entidade;
- a cadeia de comando e a missão institucional;
- as entregas produzidas;
- o objetivo da informação de custo; e
- os responsáveis pela prestação de contas à alta administração.
66
Para definir e estabelecer seus centros de responsabilidade, o que a entidade deve considerar como fator predominante?
Sua estrutura organizacional e correspondentes unidades responsáveis, tais como secretarias, administrações, escritórios e divisões.
67
**PARA FIXAR**
A norma destaca que em cada centro de responsabilidade deve ser possível definir, identificar e acumular o custo dos objetos e, se factível:
- quantificar as unidades físicas dos recursos consumidos na geração das entregas;
- quantificar cada tipo de entrega em unidades físicas; e
- calcular o custo unitário de cada tipo de entrega.
68
CERTO OU ERRADO
A entidade que produz um único tipo de bem ou serviço pode ter somente um centro de responsabilidade.
CERTO! Mas o o usual é a adoção de diversos centros de responsabilidade devido à segregação de funções e competências.
69
Como os custos dos recursos direta ou indiretamente utilizados ou consumidos são identificados, atribuídos e acumulados?
Conforme definido no modelo de gerenciamento de custos, que deve ser aplicado de forma consistente.
70
Quem seleciona o método de custeio da entidade?
A administração da entidade ou de suas unidades, que está na melhor posição para selecionar pois vai verificar a melhor que se ajusta às suas necessidades.
71
CERTO OU ERRADO
Para fazer a seleção do método de custeio, a administração deve avaliar as alternativas de método de custeio e selecionar aquela que provê os melhores resultados no contexto de seu ambiente operacional, levando em consideração as boas experiências observadas em outras entidades.
CERTO!
72
**PARA FIXAR**
Uma vez adotado, o método de custeio deve ser consistentemente utilizado para fins de comparabilidade intertemporal.
73
CERTO OU ERRADO
Uma vez adotado, o método de custeio deve ser consistentemente utilizado para fins de comparabilidade intertemporal, afastando refinamentos e melhorias do modelo de gerenciamento de custos.
ERRADO! Não afasta os necessários refinamentos e melhorias do modelo de gerenciamento de custos que impliquem alteração do método, _desde que os efeitos de qualquer mudança sejam documentados e explicados_.
74
Considerando que os métodos de custeio diferem entre si em função dos recursos utilizados ou consumidos que devem ou não ser atribuídos aos objetos de custos, se houver _menor grau de maturidade (estágio inicial)_ dos modelos de gerenciamento de custos, qual o método recomendado?
Método de custeio direto.
75
Considerando que os métodos de custeio diferem entre si em função dos recursos utilizados ou consumidos que devem ou não ser atribuídos aos objetos de custos, se houver _maior grau de maturidade (estágio mais avançado)_ dos modelos de gerenciamento de custos, qual o método recomendado?
Método de custeio por absorção parcial ou integral (custeio pleno).
76
**PARA FIXAR**
Quando for irrelevante atribuir os custos indiretos, a entidade pode avançar na maturidade de seu modelo de gerenciamento de custos e continuar utilizando o método de custeio direto.
77
Uma técnica que pode ser utilizada para fazer o rastreamento de custos indiretos até os objetos de custo final é o _custeio baseado em atividades (ABC)_.
O ABC pode ser utilizado para operacionalizar que métodos de custeio?
Custeio por absorção parcial e o custeio por absorção integral (custeio pleno).
78
CERTO OU ERRADO
A norma obriga que as entidades com maior grau de maturidade de modelos de gerenciamento de custos, avaliem o custo-benefício da utilização do ABC para operacionalizar o rastreamento dos custos indiretos até as entregas.
ERRADO! Ela não obriga, apenas apenas recomenda.
*essa avaliação é desnecessária quando a atribuição dos custos indiretos não for relevante*
79
CERTO OU ERRADO
A comparabilidade requer o uso consistente do mesmo modelo de gerenciamento de custo ao longo do tempo na entidade, ou no mesmo período em entidades diferentes.
CERTO!
80
Quais as duas perspectivas da comparabilidade?
- interna à entidade: comparabilidade dos custos da entidade ou do centro de responsabilidade ao longo do tempo;
- externa à entidade (central): comparabilidade entre entidades ou entre suas unidades.
81
**PARA FIXAR**
Na comparabilidade entre entidades ou entre suas unidades (externa), é necessário que a entidade responsável por estabelecer a análise comparativa aplique modelo de gerenciamento de custos padronizado em suas entidades ou unidades vinculadas, para garantir a qualidade da análise.
82
Quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo final, qual método de custeio deve ser adotado?
O custeio por absorção integral (custeio pleno), para não subestimar os insumos consumidos ou utilizados pelas entidades ou centros em comparação.
*Assim, os custos comparáveis resultam da atribuição de todos os custos, finalísticos e de suporte;*
83
Quando a comparação incidir sobre a mensuração do objeto de custo intermediário, qual método de custeio deve ser adotado?
O método de custeio será discricionário.
84
**PARA FIXAR**
A análise comparativa e a interpretação dos custos também demandam a consistência dos critérios adotados para a mensuração dos custos dos objetos comparáveis.
Deve-se, portanto, levar em consideração as especificidades de cada entidade decorrentes de condições geográficas, infraestrutura, restrições legais e operacionais, entre outras que podem resultar em divergências significativas entre os custos unitários do mesmo objeto de custos em entidades semelhantes.
85
CERTO OU ERRADO
A análise comparativa dos custos pode ser mais significativa para usuários que necessitam de visão padronizada dos custos de um conjunto de entidades ou atividades afins.
CERTO!
86
**PARA FIXAR**
A consistência ajuda na comparabilidade. A aplicação consistente das normas e políticas contábeis pelas entidades contribui para a qualidade da informação comparável ao tratar os fenômenos contábeis de forma padronizada e permitir a identificação dos fatores relacionados ao desempenho da entidade.
87
Qual o intuito do modelo de gerenciamento de custos, desenvolvido pela entidade ou suas unidades para seus centros de responsabilidade?
Identificação, atribuição, acumulação, evidenciação e análise dos custos
para subsidiar o alcance dos objetivos do sistema de custos.
88
Quais as diretrizes devem ser seguidas no desenvolvimento do modelo de gerenciamento de custos?
- Planejamento
- Estruturação
- Implementação
- Gestão
89
**PARA FIXAR**
90
O que a entidade deve considerar na definição dos objetos de custos, principalmente?
As necessidades e os propósitos dos usuários da informação.
91
Onde são definidos os objetos de custos?
No modelo de gerenciamento de custos.
92
Os objetos de custos são determinados com base nas necessidades dos diferentes níveis gerenciais e definidos no modelo de gerenciamento de custos.
O que a quantidade de objetos de custos vai influenciar?
O nível de granularidade e de complexidade do modelo.
93
Quais os dois tipos de objetos de custos?
- objeto de custo final
- objeto de custo intermediário
94
No que consiste o objeto de custo final?
Objeto de custo que corresponde a bens e serviços que representam entregas que satisfaçam necessidades da sociedade.
*ex: bens e serviços de saúde, de segurança pública, de saneamento, de educação etc.*
95
No que consiste o objeto de custo intermediário?
Objeto de custo que não corresponde a bens e serviços entregues à sociedade.
*- bens e serviços consumidos internamente, oferecidos e prestados entre centros de responsabilidade ou entidades;
- as unidades organizacionais, conforme estabelecidas no organograma, auxiliam a evidenciação segregada dos custos da estrutura administrativa;
- os programas elencados nos planos de governo, evidenciam o custo da atuação governamental;
- projetos que representem o esforço para alcance da missão institucional;
- as atividades desenvolvidas na entidade, identificam o consumo dos recursos, possibilitando a concentração de esforços na melhoria da qualidade do serviço público disponibilizado ao cidadão e facilitando a mensuração do custo de bens e serviços;
- a cadeia de valor, quando mapeada e compreendida pela entidade, conduz à percepção do funcionamento das atividades realizadas, com o objetivo de gerar valor público, por meio do diagnóstico de como estão os processos e da identificação de potenciais vantagens para melhoria de desempenho; e
- outros que sejam considerados úteis pela entidade.*
96
O que a classificação de custos busca viabilizar?
A atribuição dos custos e sua compreensão pelos usuários da informação.
97
A escolha dos objetos de custos afeta como os custos são atribuídos?
Claro, por isso deve ser feita de forma coerente com o modelo de gerenciamento de custos.
98
**PARA FIXAR**
As classificações de custo dependem:
- dos objetos de custo escolhidos; e
- dos objetivos da informação.
99
Quais fatores afetam a classificação de custos?
O custo da coleta de dados e a viabilidade da atribuição de custos.
100
**PARA FIXAR**
Algumas das classificações de custo frequentemente utilizadas são: direto e indireto; fixo e variável; finalístico e de suporte; controlável e não controlável.
101
Como se dá a atribuição dos custos aos objetos de custos?
Mediante aplicação dos sistemas de acumulação e dos métodos de custeio.
102
_Sempre que possível e economicamente viável_, o processo de atribuição dos custos deve ser realizado na seguindo uma ordem hierárquica de prioridade.
Que ordem é essa?
- 1) Apropriação dos custos diretos
- 2) Alocação dos custos indiretos (rastreamento)
- 3) Alocação dos custos indiretos (bases de rateio)
103
Os direcionadores e as bases de rateio para alocação de custos indiretos são diversos.
Quais os principais?
- tempo consumido no processo produtivo;
- mão de obra direta (custo monetário ou quantitativo de pessoal);
- área ocupada pelos departamentos;
- material consumido (custo monetário ou quantidade);
- unidades produzidas; ou
- qualquer outro quantitativo operacional.
104
CERTO OU ERRADO
Os direcionadores e as bases de rateio para alocação de custos indiretos devem ser aplicados individualmente.
ERRADO! Podem ser aplicadas de forma combinada.
105
A seleção dos direcionadores e das bases de rateio depende de que fatores?
Das características do ambiente e do processo produtivo, bem como da disponibilidade e regularidade dos dados.
106
Quando a alocação de custos indiretos deve ser dispensada?
Quando for arbitrária e as informações geradas não atendam às características qualitativas e às restrições da informação de custos.
107
**PARA FIXAR**
Os recursos consumidos devem ser atribuídos aos objetos de custos, _mesmo que a entidade que se beneficie do consumo não seja a responsável pelo desembolso, parcial ou integral_.
A atribuição desses custos tem o intuito de representar com fidedignidade o custo dos recursos efetivamente consumidos, independentemente de ter havido ou não desembolso.
Por exemplo, doações, força de trabalho de estudantes (no caso de hospitais universitários), servidores ou prédios cedidos.
108
O sistema de informação de custos deve promover a integração das bases de dados necessárias à geração da informação de custos, e, quando couber, a conciliação dos dados se oriundos de base não contábil.
Quais os principais sistemas de informação no âmbito federal?
- Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI)
- Sistema de Gestão de Pessoas: sistema estruturante do Governo Federal (SIGEPE)
- Sistema Integrado de Planejamento e Orçamento (SIOP)
- Sistema de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal (SIORG)
109
CERTO OU ERRADO
A entidade do setor público deve utilizar alguns dos sistemas de informações do âmbito federal.
ERRADO! Nada impede que a entidade utilize procedimentos manuais para alimentar o sistema de informação de custos, quando esse sistema for alicerçado em base simplificada, por exemplo, planilhas eletrônicas, _desde que garantidas a conformidade e a rastreabilidade dos dados_.
110
**PARA FIXAR**
É relevante, mas não restritivo, que as bases de dados da entidade _possibilitem a geração da informação física_, pois, além de permitir a mensuração do custo unitário, auxiliam no cálculo de indicadores de desempenho.
111
Como deve se dar o processo de implantação do modelo de gerenciamento de custos?
Sistemático e gradual.
112
**PARA FIXAR**
O processo de implementação do modelo de gerenciamento de informação de custos deve levar em consideração:
- a estrutura e os objetivos organizacionais;
- os processos decisórios que usarão as informações de custos segmentados por seus diferentes grupos de usuários da informação;
- os critérios de transparência e controle social.
Ademais, esse processo deve se basear no detalhamento apropriado sobre:
- a definição dos sistemas ou bases de dados a serem integrados;
- a viabilidade prática da compilação e processamento dos dados;
- a disponibilidade de ferramentas de tratamento de dados; e
- a estimativa do seu custo de instalação, treinamento, operação e manutenção.
113
CERTO OU ERRADO
O porte da entidade ou base simplificada de dados pode requerer ausência de iniciativas quanto ao desenvolvimento de modelo de gerenciamento de custos e de sistema de informação de custos.
ERRADO! O porte da entidade ou base simplificada de dados _não é justificativa_ para ausência de iniciativas quanto ao desenvolvimento de modelo de gerenciamento de custos e de sistema de informação de custos e _nem significa que, uma vez concebidos, não possam evoluir ao longo do tempo_.
114
CERTO OU ERRADO
A geração das informações de custo é atribuição dos gestores da entidade.
ERRADO! A geração das informações de custos é atribuição **do profissional de contabilidade**.
115
De quem é a responsabilidade pela integridade e fidedignidade das informações extraídas das bases de dados de origem?
Dos gestores das transações registradas nos sistemas integrados ao sistema de informação de custos.
116
CERTO OU ERRADO
A geração das informações de custo deve ser compatível com o regime de caixa.
ERRADO! Deve ser compatível com o regime de competência e observar as disposições acerca da integração com outras bases de dados.
117
**PARA FIXAR**
Diferentes métodos de custeio e bases de mensuração de custos produzem informações distintas, que devem ser rastreáveis, permitindo identificar sua geração desde a base de dados da qual se originou.
118
**PARA FIXAR**
O processo de geração das informações de custo deve considerar:
- a definição dos objetos de custo;
- a classificação;
- a apropriação; e
- alocação dos custos.
119
A NBC TSP 34 recomenda que a entidade divulgue relatório de custos em base regular.
Qual a periodicidade mínima do relatório de custos?
Anual.
120
CERTO OU ERRADO
Relatórios de custos específicos, gerados na forma, conteúdo e periodicidade estabelecidos pelos gestores, podem ser divulgados conforme avaliação de conveniência e oportunidade.
CERTO!
121
**PARA FIXAR**
Os relatórios de custos, específicos ou não, devem, além de evidenciar as informações de custo geradas, ser acompanhados por notas explicativas sobre:
- o modelo de gerenciamento de custos, especialmente quanto aos objetos de custos;
- método de custeio e bases de mensuração adotados;
- a avaliação sobre os principais fatores relacionados ao desempenho atual; e
- as predições sobre o desempenho esperado da entidade.
Devem também ser objeto de nota explicativa:
- utilização de base de dados não contábil e, quando couber, critérios de conciliação;
- mudanças de critérios que compõem o modelo de gerenciamento de custos da entidade, bem como seus impactos na análise comparativa e avaliação de desempenho; e
- outras informações que possam impactar a compreensão e a utilização dos relatórios de custos por seus usuários.
122
**PARA FIXAR**
A gestão de custos no setor público é voltada à administração dos insumos, com ênfase na melhoria da alocação dos recursos, à identificação e mensuração das entregas e na avaliação de desempenho.
As informações de custos devem contribuir para a governança pública, direcionando-a para a melhoria da qualidade do gasto público.
O usuário deve utilizar as informações de custos como ferramenta de auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão, monitoramento, avaliação de desempenho, transparência, prestação de contas e responsabilização.
A informação de custos deve ser útil para subsidiar a avaliação das políticas públicas, apresentando os resultados alcançados, consubstanciados em relatórios contendo seus indicadores de desempenho.
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Quem é responsável por prover efetivo apoio à geração da informação de custos?
A alta administração.
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CERTO OU ERRADO
A alta administração deve responsabilizar os gestores pela qualidade dos dados e pelo uso das informações nos processos decisórios.
CERTO!
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