Sesión 5 Flashcards
(26 cards)
¿Cuáles son los tres niveles de estrategia en una organización?
Corporativa, competitiva y funcional.
¿Qué busca una estrategia de estabilidad?
Mantener las operaciones actuales sin cambios significativos.
¿Qué objetivo tiene una estrategia de crecimiento?
Expandir mercados, productos o áreas de operación.
¿Qué caracteriza a una estrategia de renovación?
Intenta revertir un bajo desempeño organizacional.
- ¿Qué es la integración vertical?
Expandirse hacia proveedores (atrás) o distribuidores (adelante).
¿Qué es la integración horizontal?
Adquisición de empresas similares o competidoras.
- ¿Qué permite la evaluación de estrategias?
Medir su efectividad y corregir desviaciones.
¿Qué es el enfoque de IKEA en su estrategia competitiva?
Ofrecer valor con buen diseño a bajo precio para un segmento amplio.
Menciona una tendencia actual en administración estratégica.
Transformación digital, e-commerce o innovación.
¿Qué es la diversificación relacionada?
Entrar en nuevos negocios con relación a la actividad actual.
¿Qué es la diversificación no relacionada?
Entrar en negocios totalmente distintos al principal.
¿Qué es la penetración de mercado?
Aumentar ventas de productos actuales en mercados actuales.
¿Qué es el desarrollo de mercado?
Vender productos actuales en nuevos mercados.
¿Qué es el desarrollo de producto?
Crear nuevos productos para mercados actuales.
¿Qué es una UEN (Unidad Estratégica de Negocio)?
División con su propia estrategia dentro de una empresa diversificada.
¿Qué propone Porter como estrategias genéricas?
Liderazgo en costos, diferenciación y enfoque.
¿Qué es el liderazgo en costos?
Ser el productor más eficiente con menores precios.
¿Qué es la diferenciación?
Ofrecer productos únicos y valiosos para los clientes.
¿Qué es una estrategia de enfoque?
Dirigirse a un segmento específico del mercado.
¿Qué función tiene la estrategia comercial dentro de la funcional?
Optimizar la distribución, publicidad y desarrollo de productos.
¿Qué acciones incluye la estrategia financiera funcional?
Gestión de costos, riesgos y flujo de efectivo.
¿Qué incluye la estrategia funcional de operaciones?
Automatización, control de inventarios y eficiencia logística.
¿Qué busca la estrategia de RRHH funcional?
Desarrollo de talento, cultura positiva y evaluación del desempeño.
¿Qué herramientas se usan en la etapa de entrada del análisis estratégico?
Matrices EFE, EFI y de perfil competitivo.
