3.4.1 In-Memory-basierte Realtime-Supply-Chain-Planung Flashcards
Supply-Chain-Planung (SCP) - beinhaltet …
- das strategische Überlegen
- die Organisation von Aktivitäten
Supply-Chain-Planung (SCP) - beinhaltet … um …
- das richtige Produkt pünktlich,
- in guter Qualität,
- an den richtigen Ort
- zu minimalen Kosten zu liefern
- um Kundenanforderungen zu erfüllen
Supply-Chain-Planung - Problem
- sich verändernden Rahmenbedingungen
- im logistischen und produktionswirtschaftlichen Umfeld
Supply-Chain-Planung - Lösung erfordert…
- Redesign aktueller SC-Planungssysteme
- denn steigendes Datenvolumen bringt traditionelle Datenbanksysteme an ihre Grenzen
Abb. Redesign aktueller Supply-Chain-Planungssysteme
Defizite der bestehenden Planungskonzepte
- Zuverlässigkeit
- Aktualität
- Realisierbarkeit
- Genauigkeit
Defizite der bestehenden Planungskonzepte - Gründe
- neue Produktionstechnologien
- Fragilität
- zunehmende Komplexität
- volatile Wechselkurse
- volatile Rohstoff-, Transport- und sonstige Kosten
- Modularität
Klassische SCP-Systeme - Design-Ursprung
in den 1990er-Jahren
Klassische SCP-Systeme - bestehen…
oft aus unterschiedlichen Modulen
Klassische SCP-Systeme - Module innerhalb der SCP-Systeme beruhen…
auf unterschiedlichen Messmethoden und Kenngrößen
-> verhindert ganzheitliche Planung und Steuerung
SCP-Prozesse - sind oft gekennzeichnet durch…
- mangelnde Aktualität und Genauigkeit der Informationen
- lange Planungshorizonte
- fehlende Simulationsfähigkeit
SCP-Prozesse - sind oft gekennzeichnet durch… - Beispiel
Zuordnung von Materialien mit verfehlter Spezifikation zu Kundenaufträgen
-> Warmhalten einer Schmelze im Ofen
-» zusätzlicher Energieaufwand
Sales and Operations Planning (SOP)-Prozess - Ziel
- den prognostizierten und ermittelten Bedarf an Produkten
- mit der geplanten Produktionsmenge
- unter Berücksichtigung der verfügbaren Kapazitäten abzustimmen
Sales and Operations Planning (SOP)-Prozess - Problem
Bedarfsplaner kennt häufig die verfügbaren Produktionskapazitäten nicht
-> kann nicht einschätzen, ob die von ihm angegebenen Bedarfe der nächsten Monate realistisch produzierbar sind
Sales and Operations Planning (SOP)-Prozess - Lösung
intensive Abstimmung zwischen den beteiligen Abteilungen
Sales and Operations Planning (SOP)-Prozess - Unstimmigkeiten vermeiden
- kostenintensive Rückkopplungsschleifen erforderlich
- Verantwortlichen treffen sich i.d.R. nur einmal pro Monat oder quartalsweise
Bestandspläne - unterliegen…
dynamischen Abhängigkeiten
Bestandspläne - dynamische Abhängigkeiten
- saisonalen Schwankungen
- Lagerkosten
- preislichen Veränderungen verschiedener Rohstoffe
Bestandspläne - dynamische Abhängigkeiten - Notwendigkeit
- genaue Kenntnis
- intensive Abstimmung aller relevanten Faktoren in kurzen Abständen
Bestandspläne - Problem
wochen-, monats- oder quartalsweise
-> für eine realistische Darstellung zu lang
eingesetzten Systeme im SOP sind nicht in der Lage, diesem Mangel an Transparenz und Aktualität entgegenzuwirken
Bestandspläne - Lösung
Anwendung von In-Memory-Datenbanken
