Porterův model 5 sil Flashcards
(1 cards)
Porterův model 5 sil
- Hlavní faktor určující výnosnost podniku je konkurenční rivalita v odvětví. Model 5 sil a jeho
faktory ovlivňují konkurenční síly v odvětví a určují výnosnost odvětví (např. zákazníci a substituty
ovlivňují cenu produktu,…) - Model se snaží odvodit sílu konkurence v analyzovaném odvětví a tím pádem také ziskovost
daného sektoru.
A) stávající konkurence = manévrování k získání výhodného postavení
* cenová válka, reklamní kampaň, inovace produktu
* tlak; snaha vylepšit pozici
* závislost firem v odvětví; nejednoznačnost dopadů – zejména cenová válka x reklamní
kampaň – diferenciace
* Intenzita/síla je ovlivňována:
- počet a velikost konkurentů
- míra růstu trhu
- vysoké fixní náklady
- diferenciace produktů
B) hrozba vstupu nových konkurentů = Zvýšení kapacity odvětví, pokles cen a ziskovosti
* závisí především na bariérách vstupu a očekávané reakci konkurentů
* Vysoké bariéry vstupu, odvetná opatření a zkušenosti odrazují od vstupu a zmenšují konkurenční pnutí
* bariéry vstupu: o úspory z rozsahu (economies of scale) – různé funkční oblasti, úspory napříč korporací – stejné komponenty při výrobě
- diferenciace produktu – značka, oddanost zákazníků – čas a náklady
- kapitálová náročnost – výrobní kapacita, výzkum, reklama
- přechodové náklady – přeškolen
C) Hrozba substitutu = * relativní výše cen substitutů – pokud jsou substituty našeho výrobku levnější, zvyšuje to
konkurenční pnutí
* diferenciace substitutů – pokud jsou substituty diferenciované, snižuje to konkurenční
pnutí
* náklady na změnu – pokud jsou náklady na změnu substitutů nízké, zvyšuje to konkurenční pnutí (jakože zákazníci snadno vymění náš výrobek za substitut).
D) Vyjednávací síla dodavatelů
E) Vyjednávací síla odběratelů