Porterův model 5 sil Flashcards

(1 cards)

1
Q

Porterův model 5 sil

A
  • Hlavní faktor určující výnosnost podniku je konkurenční rivalita v odvětví. Model 5 sil a jeho
    faktory ovlivňují konkurenční síly v odvětví a určují výnosnost odvětví (např. zákazníci a substituty
    ovlivňují cenu produktu,…)
  • Model se snaží odvodit sílu konkurence v analyzovaném odvětví a tím pádem také ziskovost
    daného sektoru.

A) stávající konkurence = manévrování k získání výhodného postavení
* cenová válka, reklamní kampaň, inovace produktu
* tlak; snaha vylepšit pozici
* závislost firem v odvětví; nejednoznačnost dopadů – zejména cenová válka x reklamní
kampaň – diferenciace
* Intenzita/síla je ovlivňována:
- počet a velikost konkurentů
- míra růstu trhu
- vysoké fixní náklady
- diferenciace produktů

B) hrozba vstupu nových konkurentů = Zvýšení kapacity odvětví, pokles cen a ziskovosti
* závisí především na bariérách vstupu a očekávané reakci konkurentů
* Vysoké bariéry vstupu, odvetná opatření a zkušenosti odrazují od vstupu a zmenšují konkurenční pnutí
* bariéry vstupu: o úspory z rozsahu (economies of scale) – různé funkční oblasti, úspory napříč korporací – stejné komponenty při výrobě
- diferenciace produktu – značka, oddanost zákazníků – čas a náklady
- kapitálová náročnost – výrobní kapacita, výzkum, reklama
- přechodové náklady – přeškolen

C) Hrozba substitutu = * relativní výše cen substitutů – pokud jsou substituty našeho výrobku levnější, zvyšuje to
konkurenční pnutí
* diferenciace substitutů – pokud jsou substituty diferenciované, snižuje to konkurenční
pnutí
* náklady na změnu – pokud jsou náklady na změnu substitutů nízké, zvyšuje to konkurenční pnutí (jakože zákazníci snadno vymění náš výrobek za substitut).

D) Vyjednávací síla dodavatelů

E) Vyjednávací síla odběratelů

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly