Portfolio analýza (způsob konstrukce, typy, výhody, nevýhody a porovnání)

Question 1

BCG matice

Answer 1

1. BCG matice (Boston Consulting Group)
   - Matice BCG je metoda, která pochází od poradenské firmy Boston Consulting Group (BCG), odtud
   také její název BCG matice nebo Bostonská matice.

• Používá se pro hodnocení portfolia produktů organizace při marketingovém a prodejním plánování. Její podstatou je hodnocení jednotlivých produktů, tedy výrobků či služeb podniku ve
  dvou dimenzích:

Osa X znázorňuje relativní podíl na trhu
Osa Y znázorňuje tempo růstu trhu

• Má klíčový význam pro stanovení správné produktové strategie každého podniku. Může být rovněž vstupem do SWOT analýzy jako hodnocení produktového portfolia
• Nevýhoda: Je těžší na získání potřebných informací, protože potřebujeme tržby/relativní tržní podíly na jednotlivé produkty/produktové kategorie, a to i u konkurence
• Růst trhu - v procentech, zjistíme ze statistik meziroční růst (passport)
• Relativní třzní podíl = Naše tržby za produktovou kategorii/ tržby největšího konkurenta
• Velikost bublin= podle našich tržeb za jednotlivé produktové kategorie

4 KVADRATNY = A) dojné krávy = Vysoký tržní podíl, nízké tempo růstu trhu. Jsou to zavedené produkty, nepotřebují vysoké investice, jsou základem ziskovosti podniku.

B) Hvězdy = Vysoký tržní podíl, vysoký růst trhu. Jsou to lídři v rychle rostoucím odvětví. Vyžadují velké investice k udržení růstu, ale generují hodně peněz.

C) Otazníky = je třeba rozdělit, z nadějných udělat dojné krávy (reklama, dílčí inovace), ostatní eliminovat.

D) Bídní psi = utlumit výrobu, stáhnout z trhu

Question 2

GE Matice