SWOT a řízení rizik Flashcards

(2 cards)

1
Q

SWOT analýza

A

= analytická technika používaná pro zhodnocení vnitřních a vnějších faktorů, které
ovlivňují úspěšnost organizace nebo nějakého konkrétního záměru (produktu či
služby). Nejčastěji je analýza SWOT používána jako situační analýza v rámci
strategického řízení a marketingu.
* identifikace silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení
* posouzení vzájemných vazeb
* není konečnou fází strategické analýzy
* pozor na pouhý výčet faktorů

  • Má sjednocující charakter získaných a následně vyhodnocených poznatků
  • Na základě vnitřní analýzy (silné a slabé stránky) a vnější analýzy (příležitosti a hrozby) .

SWOT NEVÝHODY
- statická - hodnotí současnost a minulost - přenáší se do budoucnosti, snaha odhadnout tendence
- subjektivní hodnocení - promítají se osobní názory, postavení podniku, různé týmy/jednotlivci
mohou přinést různé závěry
- konzervativní - zlepšuje se současné a nehledá se nové, pracuje se současnými informacemi

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Analýza rizik

A

Riziko: Pravděpodobná hodnota ztráty vzniklá nositeli či organizaci

Klasifikace rizik: Podnikatelské x čisté riziko
o Systematické (tržní) x nesystematické (jedinečné, specifické)
o Vnitřní riziko x vnější riziko (odkud přichází)
o Ovlivnitelné x neovlivnitelné

Věcná náplň rizika:
o Technická a technologická (např. Zastarání strojů, neudrží krok s inovacemi, technologií,nabourání informačních systémů)

o Výrobní (nedostatek surovin ve výrobě, probémy s dodávkami, zmetky, kontaminacevýrobků apod., nedostatek kvalifikovaných pracovníků)

o Ekonomická (růst cen vstupů, inflace, měnový kurz…)

o Finanční a kreditní (růst úrokových sazeb, probémy s likviditou, neschopnost odběratelůsplatit pohledávky)

o Tržní (snížení poptávky, snížení zájmu o výrobky)

Řízení rizik je proces, při němž se subjekt (organizace) snaží zamezit vlivu existujících nebo
předpokládaných hrozeb a navrhuje řešení, která mají minimalizovat závažnost dopadu nebo
pravděpodobnost výskytu nežádoucích událostí.

Analýza rizika podle seminárky – stanovení možného konkrétního rizika, popis dopadu na
společnost, možnosti snížení rizika, síla dopadu a pravděpodobnost dopadu (1-5), celková
závažnost rizika (součin)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly