Strategie (vymezit pojem, úrovně, cyklus, strategické myšlení, rysy strategie)

Question 1

Co je strategie (vymezit pojem)

Answer 1

Strategie vyjadřuje dlouhodobé směřování firmy a stanovuje cesty, jak dosáhnout naplnění poslání (mise), vize a cílů.

Question 2

Úrovně strategie

Answer 2

1) Strategie podniku (Corporate strategy) = horizontální a vertikální integrace – rozhodování o akvizicích nebo založení nových společností, vstupu na nový trh/segment/odvětví či odprodeje (odchod) některé ze stávajících společností.

2) Strategie podnikatelské jednotky (Business strategy) = působení
firmy uvnitř určitého odvětví nebo trhu. Určuje, jak se bude soutěžit v daném segmentu.

3) Funkcionální (funkční strategie) = vypracovává každá podnikatelská jednotka pro každou ze svých funkcí: pro zásobování, výrobu, odbyt a marketing, lidské zdroje, investice, finance, výzkum a vývoj

Jednoduše řečeno, podnikatelská jednotka je jako samostatná “firma ve firmě”. Je to část velké společnosti, která má své vlastní produkty, zákazníky a konkurenty a snaží se být zisková ve svém konkrétním oboru.

Příklad:
Kdyby velký koncern vyráběl auta, vlaky a pračky, pak by divize “auta” byla jedna podnikatelská jednotka, “vlaky” druhá a “pračky” třetí. Každá z nich má svůj vlastní byznys a konkurenci.

Question 3

Cyklus strategie, strategické myšlení, rysy strategie

Answer 3

1) Rysy strategie: * orientace na vzdálenou budoucnost, vliv na dlouhodobý vývoj podniku,
* rizikovost
* rozhodování o alokaci a využívání zdrojů podniku,
* identifikace faktorů v okolí podniku,
* vliv zájmových skupin

2) Cyklus strategie = Vize a poslání -> Strategická analýza -> Formulace strategie -> Implementace strategie-> Strategická kontrola

3) strategické myšlení = - variantnost – neznalost budoucnosti
- kompatibilita – hledisko výrobních faktorů; pružnost
- soustavnost
- vědomí práce s rizikem
- princip tvůrčího myšlení
- celosvětové systémové myšlení = celosvětová propojenost