3. Hotelijerstvo Hrvatske Flashcards

(22 cards)

1
Q

Opći uvjeti razvoja turizma i hotelijerstva u RH.

A
  • Razvoj turizma utemeljen na bogatstvu prirodnih resursa i kulturno-povijesnoj
    baštini
    .
  • Hrvatska - posjeduje srednju razinu turističke konkurentnosti na inozemnom tržištu, ali lider po učincima turizma u regiji Jugoistočne Europe.
  • Strategija države - štititi prostor: od 2004. godine zaštita prostora u pogledu restrikcija gradnje na obalnom području.
    *** Uredba o uređenju i zaštiti zaštićenog obalnog područja mora (2004.)
  • Zakon o prostornom uređenju i gradnji (2007.)**

Liberalizacija – etažiranje u zonama T1 i T2: Izmjene Zakona o prostornom uređenju i gradnji (2011.) - utjecaj na povećanje isplativosti investicijskih projekata:
* jednostavnija procedura izrade i donošenja prostornih planova
* u turističkim zonama T1 i T2 omogućeno je etažiranje uz uvjet da građevina ima turističku namjenu (etažiranje je preduvjet za prodaju –povećava isplativost investicijskih projekata).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vizija Hrvatskog turizma.

A

1) Lifestyle destinacija visoke vrijednosti.
2) Očuvanje nacionalnih prirodnih i kulturnih vrijednosti.
3) Konkurentan i održiv sustav turizma kao jaka poluga gospodarskog rasta.
4) POSTATI JEDNA OD 5 EUROPSKIH DESTINACIJA SPECIJALIZIRANIH U “ISKUSTVENIM PUTOVANJIMA”.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Podaci iz 23.’

Smještajni kapaciteti u RH - brojke i postoci.

Bitno!

A

Hoteli i aparthoteli - 127 363 (br. postelja)
Turistička naselja - 28 524
Turistički apartmani - 10 278
Kampovi i kampirališta - 264 747
Privatne sobe - **789 829 **
Lječilišta - 1559
Odmarališta - 1710
Hosteli - 17 139
Ostali smještaj - 1108
Nekategorizirani objekti - 1108

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Ukupan br. postelja u RH u 2023.?

A

**1 267 924 **

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Kakva je struktura smještajnih kapaciteta i zašto?

A

Nepovoljna.
Razlog tome je nizak udio hotela, a visok udio komplementarnih vrsta smještaja: privatni smještaj (62,3 %) i kampova (20,9%). To su kapaciteti s nižom prosječnom cijenom, zbog čega imaju nepovoljan utjecaj na prihod.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Broj kategoriziranih hotela u RH?

A

750

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Broj kategoriziranih hotela uključujući i difuzne, integralne, Heritage i one s posebnim propisima?

A

818

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Koliko smještajnih jedinica i ukupnih stalnih kreveta ima u kategoriziranim hotelima?

*750 - taj dio gledamo**

A

Smještajnih jedinica - 60 850
Stalnih kreveta - 119 110

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Kakva je iskorištenost kapaciteta u Hotelima?

A

Dvostruko viša od prosječne iskorištenosti svih smještajnih objekata U RH.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Što su hoteli visoke kvalitete?

A

Hoteli s četiri (4) i pet (5) zvjezdica.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hoteli visoke kvalitete - postotak.

A

Čine 66% ukupnih hotelskih smještajnih kapaciteta u RH.

  • Opći trend kretanja strukture hotela prema proizvodima više kvalitete.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Koliko je hotela najviše u RH te njihov postotak?

A

Hotela s 4 zvijezdice, postotak iznosi 54%.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hotelska ponuda u RH - karakteristike.

A
  • Proces vlasničke konsolidacije nad hotelskim portfeljem u Hrvatskoj:
    Imamo 5 velikih hotelsko-turističkih grupacija (u RH) koje u RH raspolažu s preko 60% ukupnih smještajih kapaciteta.
  • Hoteli su uglavnom u vlasništvu i pod upravljanjem lokalnih hotelskih poduzeća, npr. Maistra, Valamar, Plava laguna, Jadrsnaki luksuzni hoteli, Blue sun, Liburnija riviera hoteli,itd.
  • Karakteristika: Svako poduzeće ugl. ima koncentraciju više hotela i ostalih smještajnih kapaciteta (naselja, kampova) u 1 destinaciji.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vlasništvo hotelsko-turističkih poduzeća u RH.

A
  • Manji broj hotelsko-turističkih poduzeća u RH još uvijek je pretežno/ većinski u državnom vlasništvu . Njima upravlja Ministarstvo državne imovine.
  • Zakonom je predviđena mogućnost aktivnog uključivanja potencijalnih investitora kao strateških partnera u provedbi mjera financijskog i operativnog restrukturiranja društava.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hotelski brendovi u RH - karakteristike.

A

Na hrv. tržištu još uvijek je prisutan relativno mali broj međunarodnih hotelskih brendova, bez obzira na činjenicu da se njihov broj iz godine u godinu sve više povećava.

Način ulaska hotelskih brendova na tržište Hrvatske:
- ugovor o menadžmentu
- ugovor o franšizi
- ugovor o ulasku u marketinško-prodajne konzorcije

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Kakva su noćenja turista s obzirom na način dolaska u RH?

A

Prevladavaju individualni dolasci.

17
Q

Zašto prevladavaju individualni dolasci u turizmu RH?

A

Zbog strukture smještajnih kapaciteta.

18
Q

Kakva je turistička potražnja u RH i koliki postotak ona iznosi?

A

Turistička potražnja je inozemna i iznosi 92% ukupnog godišnjeg broja noćenja.

19
Q

Koliko u postotku iznosi koncentracija tur. potražnje u primorskim mjestima?

20
Q

Koliki udio u ukupnom br. noćenja ostvaruju hoteli u 2023.g.?

A

21,5%, viša iskorištenost hotelskih kapaciteta u odnosu na druge vrste smještaja (10%).

21
Q

Što predstavlja iskorištenost hotela od 43% na godišnjoj bazi?

A

Taj podatak predstavlja 157 dana pune zauzetosti hotela.

22
Q

Razvoj hotelijerstva u RH - ukratko.

A
  • Do 1. Svjetskog rata - počeci izgradnje prvih villa, pansiona i objekata za odmor
    aristokracije, 1844.-Villa Angiolina; 1884. Hotel Kvarner u Opatiji
    * Između dva svjetska rata- obilježeno velikom ekonomskom krizom, gradi se
    malo hotela (1925. Hotel Esplanade Zagreb)
  • Nakon 2. Svjetskog rata do 1991. g. - razdoblje obnove i masovnog dolaska
    domaćih turista; “Zlatno doba hrvatskog turizma” – period najmasovnije
    izgradnje hotela prilagođenih zahtjevima masovnog tržišta (prevladavaju hoteli B
    kategorije), vrijeme neodređenog urbanizma… (Marjan Split, Ambasador Opatija,
    Solaris, Haludovo, Excelsior Dubrovnik, Croatia Cavtat, Westin Zagreb…)
    * Nakon Domovinskog rata – Restrukturiranje i novi investicijski ciklus
    – 1991.–1997. – Rat i poratno razdoblje (izrazito smanjena aktivnost, hotelijerstvo jedva preživljava)
    – 1998.-2008. – ulaganja u obnovu postojećih hotela, mali broj novoizgrađenih hotela – uglavnom MOH
    – 2009.-2013. – niska razina investicija uslijed ekonomske krize i recesije
    – od 2014. - investicijski ciklus u hotelijerstvu se ponovno intenzivira
    * COVID-19 pandemija 2020.g. i utjecaj na razvoj.