SOSIAL IDENTITETSTEORI Flashcards
(6 cards)
Oppsummering sosial identitetsteori
Utviklet av Tajfel & Turner
Identitet formes delvis gjennom gruppetilhørighet
Skille mellom inngruppe (“oss”) og utgruppe (“dem”)
Inngruppefavorisering: Overvurdering av egen gruppe
Sosial kategorisering: Forenkler sosiale situasjoner → risiko for stereotypier
Sterk gruppeidentitet: Øker lojalitet og innsats internt, men kan svekke samarbeid på tvers
Minimal group-eksperiment: Viste inngruppefavorisering selv ved tilfeldig gruppering
Organisasjonsrelevans: Gjelder faggrupper, avdelinger, hierarki
Fordel: Økt samhold og motivasjon
Ulempe: Kan skape utgruppefiendtlighet og silo-tankegang
Kritikk: Lav prediktiv verdi, lite kontekstuell følsomhet (Brown, 2000; McShane & Von Glinow, 2024, kap. 8)
1 - Tajfel og Turner. Hva.
Sosial identitetsteori forklarer hvordan gruppetilhørighet påvirker individets opplevelse av seg selv og sine omgivelser. Teorien ble utviklet av Henri Tajfel og John Turner, og hevder at en sentral del av vår identitet ikke bare kommer fra personlige egenskaper, men også fra de gruppene vi tilhører. Når en person definerer seg som en del av en gruppe, vil tanker, følelser og atferd i stor grad påvirkes av gruppens normer og posisjon. Denne tilhørigheten skaper et skille mellom «oss» (inngruppen) og «dem» (utgruppen), og det oppstår ofte en tendens til å overvurdere inngruppen og nedvurdere utgruppen – en mekanisme som kalles inngruppefavorisering (McShane & Von Glinow, 2024, kap. 8).
2 - Konsekvenser
Teorien viser hvordan vi gjennom sosial kategorisering forenkler og strukturerer sosiale situasjoner, men at dette samtidig kan føre til stereotypier og skjevbedømming. Når man identifiserer seg sterkt med en gruppe, styrkes lojalitet og innsatsvilje innad – men samtidig kan tilliten og åpenheten overfor andre grupper svekkes. Dette kan hemme samarbeid og informasjonsdeling på tvers av team eller avdelinger (Sjåstad, 2025, forelesning 7 – Sosialt perspektiv).
3 - Eksperiment
Et kjent eksperiment som underbygger teorien er Tajfels minimal group-eksperiment, hvor deltakerne viste inngruppefavorisering selv etter tilfeldig gruppering – noe som illustrerer hvor raskt og automatisk slike mekanismer aktiveres.
4 - Relevans
Sosial identitetsteori er særlig relevant i organisasjoner, hvor gruppetilhørighet ofte er knyttet til faggrupper, hierarki eller avdelinger. På den ene siden kan sterk gruppeidentitet skape engasjement, samhold og effektivt samarbeid. På den andre siden kan det føre til utgruppefiendtlighet og interne skillelinjer som svekker organisasjonens helhetlige måloppnåelse.
5 - Kritikk
Teorien har bred empirisk støtte, men har også blitt kritisert. Noen peker på at den primært forklarer observerte fenomener i etterkant, men har lavere prediktiv verdi – det vil si at den ikke alltid kan forutsi når eller hvordan gruppekonflikter oppstår (Brown, 2000). I tillegg hevdes det at teorien i for liten grad tar høyde for hvordan kontekstuelle og kulturelle forhold påvirker gruppeidentitet og atferd i praksis (McShane & Von Glinow, 2024, kap. 8).
