C&K: Projektledelse i løst koblede systemer (1991): kap. 3+5 Flashcards
Hvilke to typer usikkerheder findes der ifølge C&K?
Hvad påvirker usikkerhederne?
Operationelle usikkerheder: Usikkerheder der gør vi ikke kan følge vores plan (guardian of efficiency).
Kontekstuelle usikkerheder: Usikkerheder der gør, at projektet bliver irrelevant (guardian of relevance).
Hvornår har projekter lavere operationel usikkerhed ifølge C&K?
Når man har erfaring fra lignende projekter.
Hvornår har projekter stor kontekstuel usikkerhed?
Når omgivelserne er turbulente.
Når noget skal udvikles, og man ikke præcis ved hvad.
Hvilket dilemma beskriver C&K mht. usikkerheder i projekter?
At planlægge sig ud af operationelle usikkerheder vs. at arbejde med omgivelserne for at minimere kontekstuelle usikkerheder.
Hvilken tredje usikkerhed nævner C&K?
Usikkerheden omkring hvad man kunne have opnået, uanset hvad man havde planlagt og hvad man faktisk nåede.
Skal man ifølge C&K have drejebog for projektet fra start?
Det er meningsløst. Spild af ressourcer. Projektmålet udvikler sig konstant.
Hvorfor ønsker C&K en projektplan, selvom de mener, at den kan være meningsløs?
Projektplanen er en præmis for et velovervejet projekt.
Indholdet i planen kan dog være irrelevant.
Hvilke to ord bruger C&K om planens funktion?
Symbolsk funktion.
Kommunikativ funktion.
Hvordan påvirker en (urealistisk) plan projektdeltagerne ifølge C&K?
Motiverer dem til at nå målet inden for den fastlagte tidsramme.
