Cervone: Understanding agile project management methods using Scrum (2011) Flashcards
Hvad kritiserer artiklen?
Den traditionelle tilgang til projektledelse, hvor alt for meget tid, energi og ressourcer bruges på planlægningsfasen. Der bliver en introduceret en mere agil tilgang til projektledelse, agile project management.
Fra hvor udspringer ideerne til agil projektledelse?
“Manifesto for agile software development”, hvor der var fire grundlæggende principper. Eksempler:
Kundesamarbejde vs. kontraktforhandling.
At reagere på ændringer vs. at følge en plan.
Hvilke to koncepter er centrale for agil projektledelse?
- Risikoen minimeres ved at fokusere på korte iterationer af klart definerede leverancer.
- Fokus på direkte kommunikation med partnere i udviklingsprocessen frem for projektdokumentation.
Hvad kendetegner udviklingsprojekter, og som Cervone prøver at afværge gennem agil projektledelse?
Uforudsigelige og hurtigt skiftende krav.
Hvilken metode foreslår Cervone at bruge?
Scrum.
Hvad er en scrum master?
En slags projektleder.
Vedtager Scrum-værdier og -praksis og fjerner forhindringer.
Hvad kendetegner et scrum team?
Tværfunktionelt team bestående af fem til ti personer.
Arbejder på projektet fuld tid.
Selvorganiserede: Lederrollen i teamet er ikke fastlagt og ændres afhængigt af behovene i den specifikke iteration (“sprint”) i gang på det tidspunkt.
Medlemskab af holdet ændres kun mellem sprints.
Hvad er de fem store aktiviteter i Scrum?
Kickoff, sprint planlægningsmøde, sprint, det daglige Scrum og sprint-review møde.
Forklar sprint planlægningsmødet.
Et møde mellem Scrum-teamet, Scrum master og product owner i begyndelsen af hver sprint.
Består af: Product backlog og sprint backlog.
Hvad er kick-off?
Gruppen definerer high-level backlog for projektet: Definering af vision og mål.
Hvad er sprints?
Sprints er begrænset til en måneds lang iteration-cyklus, hvor produktets funktionalitet videreudvikles.
Under en sprint må arbejdet i Scrum-teamet ikke forstyrres af indflydelse udefra.
Projektkrav kan ikke ændres under en sprint.
Hvad er den daglige scrum?
Afholdes mellem Scrum master og Scrum-teamet, hvor der svares på 1) hvad har du lavet siden sidste Scrum, 2) hvad skal du lave til næste Scrum og 3) hvad forhindrer dig i at lave dit arbejde?
Formålet er at følge udviklingen i teamet og give teammedlemmer mulighed for at indgå forpligtelser over for hinanden og projektlederen.
Hvad er sprint-review mødet?
Afholdes i slutningen af hver sprint.
Under mødet demonstreres den funktionalitet, der blev oprettet under sprinten, for product owner.
Med “almindelige ord” hvad kan man kalde faserne i Scrum?
Planlægning.
Implementering (og daglig Scrum).
Review/feedback.
Tilbageblik.
Hvad er de tre hovedkomponenter af Scrum?
Roller, proces, artefakter.
