Lektion 1.3 Flashcards

(9 cards)

1
Q

Warum ist effektive Markenführung heute besonders wichtig?

A

In einer globalisierten und wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist effektive Markenführung entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Starke Marken schaffen Vertrauen, Differenzierung und ermöglichen nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

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2
Q

Was sind zentrale Unterschiede zwischen klassischem Markenmanagement und strategischer Brand Leadership?

A
  • Zeithorizont:

Klassisches Markenmanagement: kurzfristig ausgerichtet
Brand Leadership: langfristig angelegt

  • Fokus:

Klassisch: Absatz, Verkaufszahlen, Marktanteile
Strategisch: Aufbau und Pflege des Markenwerts (Brand Equity)

  • Managementebene:

Klassisch: häufig unerfahrene Mitarbeiter:innen, hohe Fluktuation
Strategisch: erfahrenes Management, strategisch höher verankert

  • Strategieansatz:

Klassisch: taktisch und reaktiv
Strategisch: vorausschauend, visionär

  • Markenperspektive:

Klassisch: Produkt- oder Einzelmarkenfokus, lokal begrenzt
Strategisch: Multi-Brand-, Multi-Market-Ansatz mit globaler Ausrichtung

  • Kommunikation:

Klassisch: rein extern, oft inkonsistent
Strategisch: intern und extern, konsistent und integriert

  • Rolle im Unternehmen:

Klassisch: Koordination einzelner Marketingmaßnahmen
Strategisch: Verantwortung für die gesamte Markenstrategie

  • Investitions- und Messfokus:

Klassisch: kurzfristiger Umsatz und Marge im Fokus
Strategisch: langfristige Investitionen in Markenwert

  • Globale Ausrichtung:

Klassisch: oft vernachlässigt
Strategisch: berücksichtigt und balanciert Standardisierung & Lokalisierung („Think global, act local“)

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3
Q

Nenne drei Vorteile von Brand Leadership.

A
  1. Globale Konsistenz bei gleichzeitiger lokaler Relevanz
  2. Integration komplexer Markenarchitekturen
  3. Aufbau von Markenloyalität und nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen
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4
Q

Warum gilt der Markenwert als zentrale Steuerungsgröße in der Markenführung?

A

Weil er den langfristigen Unternehmenserfolg beeinflusst.
Ein hoher Markenwert führt zu:
• Höherem Umsatz und Gewinn
• Gesteigerter Preisbereitschaft der Kund:innen
• Geringeren Marketingkosten
• Starker Kundenbindung
• Möglichkeiten zur Markendehnung und Lizenzierung

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5
Q

Wie entsteht Markenwert aus verhaltenswissenschaftlicher Sicht?

A

Markenwert entsteht durch:
1. Markenbekanntheit – notwendig
2. Positives Markenimage – hinreichend
→ Zusätzlich: Markensympathie wirkt emotional und unterstützt Imagebildung.
Bekannte Marken werden oft als sympathischer wahrgenommen, was den Erstkauf fördert.

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6
Q

Beschreibe den Ablauf vom Markenaufbau zur Markenbindung.

A
  1. Markenbekanntheit → erhöht Wahrscheinlichkeit des Erstkaufs
  2. Markenzufriedenheit, wenn die Leistung Erwartungen erfüllt
  3. Markenvertrauen durch gute Erfahrungen
  4. Markenbindung entwickelt sich emotional und kognitiv
    → auch ohne Nutzung möglich (z. B. Ferrari über Medien/Communitys)
  5. Wiederholungskäufe oder langfristige Nutzung (z. B. Streaming-Abos)
  6. Umsatzberechnung: Käufe oder Nutzungsdauer × Preis – Kosten
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7
Q

Was ist das Hauptziel von Brand Leadership?

A

Der Aufbau und Erhalt von Markenbekanntheit und -image, um:

  • Vertrauen und Zufriedenheit zu schaffen
  • Markenbindung zu stärken
  • Umsatz und Markenwert langfristig zu sichern
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8
Q

Welche Herausforderungen treten bei der Umsetzung von Markenführung auf?

A
  1. Zurechnungsproblem:
    Werbewirkung lässt sich nicht direkt dem Umsatz zuordnen.
  2. Operationalisierungsproblem:
    Viele externe Einflussfaktoren wie Preis, Konkurrenz oder Wetter erschweren die Bewertung.
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9
Q

Wie kann man die genannten Herausforderungen der Markenführung lösen?

A

• Verhaltensziele formulieren, z. B.: „Markenbekanntheit um 5 % steigern“

• Maßnahmen präzisieren, z. B.: emotionale Social-Media-Kampagnen

• Erfolg messen, z. B.: durch gestiegene Bekanntheit oder Sympathiewerte

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