10. Posouzení nepříznivé sociální situace v kontextu pomoci a kontroly Flashcards

(22 cards)

1
Q

Jaká jsou zastaralejší synonyma pro ‘posouzení životní situace klienta’?

A

Anamnéza, diagnóza.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Co je anamnéza?

A

Soubor informací (zejména z minulosti) potřebných k bližší analýze stavu klienta; podklad pro diagnózu.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Co je diagnóza?

A

Stanovení příčin problému.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Jaký význam má proces posouzení životní situace klienta dle Navrátila?

A

Je závažný, protože na jeho výsledku závisí další postup SP a tedy i osud posuzovaných osob.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Jaké kroky zahrnuje proces posouzení dle Navrátila?

A

Příprava na setkání; setkání (vytvořit vztah, získat info); reflexe a analýza info (určení intervence); provedení činnosti.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Jak definuje proces posouzení Barker (dle Navrátila)?

A

Proces, ve kterém je určován charakter, příčina, vývoj a prognóza problémů a analyzovány osobnostní charakteristiky a situace s problémem související.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Co je sociální šetření?

A

Metoda posouzení životní situace klienta prováděná SP pro potřeby rozhodnutí (dávky, služby) nebo pro vyhodnocení intervence.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Co má SP k dispozici pro sociální šetření (zopakování)?

A

Zpravidla standardizovaný formulář, který vyplňuje na základě předem vytyčených kritérií.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Jaké dvě strategie posouzení životní situace klienta rozlišuje Hollandová?

A

Kvantitativní strategie a Kvalitativní strategie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Co je charakteristické pro kvantitativní strategii posouzení?

A

Důraz je kladen na vývoj hodnoticích nástrojů, které umožňují přesné a objektivní měření výsledků, a to nezávisle na tom, kdo hodnocení provádí (například CAN).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Co je charakteristické pro kvalitativní strategii posouzení?

A

Zaměřuje se na zohlednění individuálních charakteristik klienta; klade důraz na odborný úsudek, který vychází z hlubokého porozumění a vhledu do jeho situace (například Standardizovaný záznam sociální práce).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Perspektivy posouzení životní situace klienta dle Hollandové

A

Diagnostické pojetí
Prediktivní modely
Posouzení situace v širším sociálním kontextu
Byrokratické trendy

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Diagnostické pojetí

A

poč. 20. st. - 70. léta - psychodynamické, důraz na diagnózu problému, od níž se odvíjí intervence/terapie.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Prediktivní modely

A
  1. léta - snaha identifikovat rizikové faktory ohrožení; rizika: nedostatečné pojmy, nedůsledný výzkum, nástroje nejsou neomylné.
    Na nalezení faktorů souvisejících s týráním a zneužíváním dětí.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Posouzení situace v širším sociálním kontextu

A
  1. léta; problém: nedostatek informací z různých oblastí života, nedostatečná koordinace informací mezi institucemi.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Byrokratické trendy

A

konec 20. st. - snaha manažerů předepisovat/kontrolovat postupy; rizika: zanedbávání prof. dovedností SP, přenášení rozhodovací pravomoci na manažery.

17
Q

Jaké tři modely posouzení rozlišuje Smale?

A

Model dotazování, Procedurální model, Výměnný model.

18
Q

Jak funguje ‘Model dotazování’?

A

Pokládání standardních otázek pasivnímu klientovi; pracovník je expert interpretující data.

19
Q

Jaká jsou rizika ‘Modelu dotazování’?

A

Omezuje zapojení klienta, nemá zmocňující působení, může patologizovat klienta (orientace na deficity).

20
Q

Jak funguje ‘Procedurální model’?

A

Kompletace seznamů/listů; pracovník zjišťuje oprávněnost užívání služby; expertem je tvůrce formulářů, pracovník sbírá informace.

21
Q

Jaká jsou rizika ‘Procedurálního modelu’?

A

Nerespektuje osobu klienta (pocity, postoje); pracovník je pouze nástrojem systému.

22
Q

Jak funguje ‘Výměnný model’?

A

Expertem je sám klient; pracovník umožňuje klientovi identifikovat schopnosti/zdroje/slabiny; podporuje ho při kontrole procesu a zvládnutí obtíží.